海豚式管理:是指管理者在实施管理行为的过程中,从强调“人的关系”和“人的资源”模式(以善
海豚式管理:是指管理者在实施管理行为的过程中,从强调“人的关系”和“人的资源”模式(以善待人和关于利用人为基础)转变为以原则为中心的管理模式。这里说的原则是指基本的、有关于人类关系和组织的普遍原则,例如公平、正义、诚实、正直和信任等。这些原则是不证自明的,它们就像自然法则一样,不论你是否遵守,它们都在发挥作用。
下列各项管理方式中,属于海豚式管理的是()。
海豚式管理:是指管理者在实施管理行为的过程中,从强调“人的关系”和“人的资源”模式(以善待人和关于利用人为基础)转变为以原则为中心的管理模式。这里说的原则是指基本的、有关于人类关系和组织的普遍原则,例如公平、正义、诚实、正直和信任等。这些原则是不证自明的,它们就像自然法则一样,不论你是否遵守,它们都在发挥作用。
下列各项管理方式中,属于海豚式管理的是()。
第1题
海豚式管理:是指管理者在实施管理行为的过程中,从强调“人的关系”和“人的资源”模式(以善待人和关于利用人为基础)转变为以原则为中心的管理模式。这里说的原则是指基本的、有关于人类关系和组织的普遍原则,例如公平、正义、诚实、正直和信任等。这些原则是不证自明的,它们就像自然法则一样,不论你是否遵守,它们都在发挥作用。 下列各项管理方式中,属于海豚式管理的是()。
A.某公司总经理从不训斥自己的员工,在下属有困难时,他总是十分理解地给予帮助
B.某公司经常通过组织旅游、发放福利、给予物质奖励的方式增强员工的积极性
C.某企业从不对琐碎的事进行过多限制,营造人与人之间信任、团结、坦诚的工作氛围
D.某企业通过宣传“质量为根、诚信为本”的基本理念,引导员工认同企业文化
第2题
A.EAP管理
B.契约式管理
C.海豚式管理
D.客户化管理
第3题
A.领导者若要实施有效的管理,就必须善于区分和把握被领导者当下的状态
B.领导者具有告知式、 推销式、参与式、授权式等四种领导风格
C.实施领导的权力基础只来自于行政权力,即来自于公司的文件
D.提升领导风格有不同的层次和技巧,需要管理者结合工作不断学习提高
第4题
A.赵某运用编程、加密、解码技术或T具等手段掌握了不少与自己交易过的客户的密码,他常对一些跟自己有竞争力的商家进行监控
B.高某利用软件指令、产品加密等技术对正在进行虚拟交易的双方实施控制,从中牟利
C.向某是一个网站的管理者,他常利用自己居于网络服务提供者的特定地位或其他方法打开网友的个人邮箱,看他们的个人邮件
D.小李两个月前开了博客,三天前小李把自己的博客密码告诉了小张,要求小张近期帮他管理日志,小张顺便把小李博客中的错别字都改了过来
第7题
A.主要包括两个方面
B.由医务管理者实施的评估,主要是对医院管理、运营过程中,在程序上和宏观上可能存在的各种风险进行评估
C.由具体实施医疗行为的医务人员在对某一特定患者实施医疗行为之前所进行的评估
D.以上都
第8题
A.由于X理论假设的管理行为存在好几个百年了,所以不可指望地短期内就使许多管理者都转而采用Y理论
B.X理论假设下的管理行为无论怎么说都不能再在组织中出现了
C.X理论就是把组织中的员工看作是经济人
D.“胡萝卜加大棒”式的管理方式,在指导思想上还是X理论
第9题
2.战略管理
3.控制
4.现场控制
5.前馈控制
A.为保证组织目标以及为实现目标所制定的计划得以实现,要求管理者必须对计划的执行过程进行监督、检查,如果发现偏差,还要及时采取纠偏措施。
B.组织为了实现长期生存和发展,在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上作出的一系列带有全局性和长远性的谋划。
C.又称为预先控制,是指通过观察情况.收集整理信息,掌握规律,预测趋势,正确预计未来可能出现的问题提前采取措施,将可能出现的偏差消除在萌芽状态,
D.又称为即时控制,是指在某项活动或者某种工作过程中,管理者在现场对正在进行的活动或行为给予必要的监督、指导,以保证活动和行为按照规定的程序和要求进行的管理活动。
E.是为了实现长期生存和发展,在对组织内部资源条件和外部环境进行分析的基础上.确定战略目标和实现目标的有效战略,并将战略付诸实施和对战略实施过程进行控制和评价的一个动态过程。(配伍题)
第10题
A.对于企业而言,在环境迅速变化的情况下,创新也就成为必然的选择
B.许多企业在创新的过程中往往半途而废的原因是难以承受由于转换成本的存在而导致的平均成本迅速攀升的压力
C.面对竞争越来越激烈的市场环境以及越来越复杂的管理情境,管理者要善于因地制宜、因事制宜、因人制宜地实施管理行为
D.对于企业而言,在创新的过程中,转换成本障碍始终存在