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[主观题]

David ______ （将公司的成功归因于) the unity of all the staff and their persevering hard wo

David ______ (将公司的成功归因于) the unity of all the staff and their persevering hard work.

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发布时间：2020-08-26

更多“David ______ （将公司的成功归因于) the unity of all the staff and their persevering hard wo”相关的问题

第1题

It seems that David had great difficulty ______ in making his way with the public，and was several ti

mes unsuccessful in his efforts after fame．看来大卫起初在公众中打开局面曾遇到过很大困难，在追求名声方面曾有几次没有成功。

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第2题

1972年，()由Intermec公司的David·Allair博士发明，提供给Computer-Identics公司，此条码可在较小的空间内容纳更多的信息。

A.交插25码

B.25码

C.39码

D.PDF417

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第3题

《财富》杂志曾经指出，“20世纪90年代最成功的公司，将是那些建立在学习型组织基础上的公司”。这意味着此后（)。

A.最成功的公司将是组织结构类似学校的公司

B.拥有学校的数量和规模将会影响公司竞争力

C.学习能力将成为影响公司竞争力的重要因素

D.最成功的公司会把战略重点从生产经营转到学习上来

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第4题

大喵卡在下单成功以后的()天内激活有效，到期没有激活的，移动公司将回收未激活的号码，产品相关优惠随之失效。

A.7

B.15

C.30

D.45

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第5题

如果高层管理人员本人不参与薪酬政策的制定，公司最后确定的薪酬政策就不会成功。另外，如果有更多

的管理人员参与薪酬政策的制定，告诉公司他们认为重要的薪酬政策，公司最后确定的薪酬政策将更加有效。以上陈述如果为真，以下哪项陈述不可能为假？

A.除非有更多的管理人员参与薪酬政策的制定，否则，公司最后确定的薪酬政策不会成功

B.或者高层管理人员本人不参与薪酬政策的制定，或者公司最后确定的薪酬政策不会成功

C.如果高层管理人员本人参与薪酬政策的制定，公司最后确定的薪酬政策就会成功

D.如果有更多的管理人员参与薪酬政策的制定，公司最后确定的薪酬政策将更加有效

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第6题

【单选题】如果高层管理人员本人不参与薪酬政策的制定，公司最后确定的薪酬政策就不会成功。另外，如果有更多的管理人员参与薪酬政策的制定，告诉公司他们认为重要的薪酬政策，公司最后确定的薪酬政策将更加有效。以上陈述如果为真，以下哪项陈述不可能为假？（）

A.除非有更多的管理人员参与薪酬政策的制定，否则，公司最后确定的薪酬政策不会成功

B.或者高层管理人员本人不参与薪酬政策的制定，或者公司最后确定的薪酬政策不会成功

C.如果高层管理人员本人参与薪酬政策的制定，公司最后确定的薪酬政策就会成功

D.如果有更多的管理人员参与薪酬政策的制定，公司最后确定的薪酬政策将更加有效

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第7题

在行业生命周期的初创阶段，以下哪个答案最准确（)。

A、很难预测哪个公司将成功，哪个公司会失败

B、行业增长的速度趋缓

C、公司支付较高水平的股息

D、厂商数量慢慢减少

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第8题

装维人员需积极树立并贯彻“客户为根、服务为本”的服务支撑理念，将（)作为检验工作成功与否的第一标准。

A.客户满意

B.网速

C.指标考核

D.公司要求

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第9题

各单位每年()月底前统计本单位当年取得执业资格证书情况和取得并成功注册执业资格的情况，将执业资格证书、注册执业资格证书原件和复印件报公司人力资源部审核，由公司确认资格后统一发文，各单位依据文件兑现相关津贴。

A.11

B.10

C.9

D.8

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第10题

假定某公司开发了新喷气式发动机技术，市场部提议公司制造一些样品以便于进行发动机的市场试销。来

自生产部、市场部和工程部代表组成的计划委员小组建议公司继续进行实验和开发，并估计该初始阶段将持续一年，费用约需1亿美元。此外，该小组认为投入生产和市场试销成功的概率为0．75。根据行业经验，公司可以大致知道开发和试验成本。然而，喷气式发动机的未来销售取决于：需求的不确定性，原材料价格的不确定性，及其它因素。假设喷气式发动机的市场试销成功，公司将购置土地，建造新厂房，进行大规模生产。这阶段将需15亿美元的投资。未来5年内将投入生产。若公司继续进行该项目的投资、生产，按15％的贴现率计算，NPV为15．17亿美元。假设市场试销不成功，公司的15亿美元投资将导致—36．11亿美元的NPV。图3—1运用决策树展示了该项投资相关的所有问题。如果公司决定进行市场试销，那么市场试销的成功概率为0．75。如果市场试销成功，公司面临第二个决策：是继续投资15亿美元进行生产还是放弃？如果市场试销失败，则公司面临不同的决策：是继续投资15亿美元于一个会产生—36．11亿美元NPV的项目还是放弃？返回到第一阶段，公司面临的抉择可归结为一个简单的问题：公司是否应投资1亿美元以期望一年以后有75％的机会获取15．17亿美元的收益？

假定某公司开发了新喷气式发动机技术，市场部提议公司制造一些样品以便于进行发动机的市场试销。来自生产部