请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码下载APP
题目内容
（请给出正确答案）
答案
更多“一名移民到美国的孟加拉国工人可能发现，他在美国的平均劳动生产率远高于他在本国的生产率。当然，这个工人在”相关的问题
第1题
A．公司派小张出国学习一年。当其回国后，在生活和工作中一遇到挫折，就想起国外的好处和方便，心里产生消极情绪，变得沮丧和消沉
B．某学者发现女性土耳其移民多数有紧张感。其原因除疾病、职业、居住拥挤因素外，与她们长期夫妻分居、文化水平及宗教信仰、价值观念、生活方式与当地文化生活环境冲突、语言障碍等因素有关
C．前几年一名美国白人在匹兹堡枪杀数名少数族裔。据了解他是一名移民事务所的律师，一方面为许多外国人办理移民事务，另一方面又极度恐惧和仇恨这些外国人
D．小赵毕业后不顾家人阻拦放弃优厚的待遇毅然选择去西北边疆支教，由于环境的不适应，很快出现剧烈的高原反应，开始后悔自己做出的选择
第2题
杰克·科鲁索尔曾经是一名极为严厉的总管，在一家炼钢厂的26年职业生涯中，他为自己树立了精明强硬的老板形象。他从不多说一句废话，一旦发现工人擅自离开生产线，就会毫不留情地搬出严格的规章制度，让他们停职检查。但后来该厂倒闭，同年，总公司派他到另一家小型钢厂上任，这就是而后的C.P公司。他告诉上司：“我要改变行事作风，原来的那一套不奏效了。”
这些新办法中包括了截然不同的领导风格。科鲁索尔将他的专制做法改为信任、参与的做法。他开始换位思考，揣摩下属员工的感觉和需要。他回避了惩罚活动，相信大多数员工可以做正确的事情。他鼓励下属承担责任和自己作出决策，甚至还授权给工人进行新员工的聘用和培训工作。“新”面孔的科鲁索尔不再因缺勤或不服从而惩戒员工。“我们无法要求任何人做任何事，当人们不想去做时，你就不可能使他们去做。我们没有足够多的主管，也没有足够多的时间。”科鲁索尔进一步指出，处罚会产生负面作用，尤其是在工会的气氛下。这些抱怨浪费了工人、工头以及管理层的大量时间，结果使生产率下降，工作士气受损。
杰克·科鲁索尔修正了他的领导风格。与几年前相比，尽管C.P工厂缩减了将近一半的员工人数，但生产率却上升极快，年收入也提高了20%。
问题:
(1)科鲁索尔先后的领导风格各是什么类型?
(2)试运用领导有效性理论来解释科鲁索尔在领导风格上的变化。
第3题
A.文登·瑟夫博士的身份
B.“最迷人的25人”
C.迷人的互联网
D.文登·瑟夫博士入选“最迷人的25人”的原因
第6题
第7题
如果1天以8小时计，那么，一名美国工人要么生产8×20=160单位的食品，要么可生产(10／48／64／80)单位的服装。
第8题
A.过渡人
B.陌生人
C.历时态边际人
D.共时态边际人
第9题
移民：我国公民迁往国外或国内某一地区永久定居。 根据以上定义，下面属于移民的是()
A．因公务到美国出差的公司职员
B．因业务需要到日本参加培训的职员
C．到美国留学毕业的归国人员
D．为了与在国外定居的丈夫团聚迁往国外的妻子
第10题
移民：我国公民迁往国外或国内某一地区永久定居。根据以上定义，下面哪种人是移民？
A．因公务到美国出差的公司职员
B．因业务需要到日本参加培训的职员
C．到美国留学毕业的归国人员
D．为了与在国外定居的丈夫团聚迁往国外的妻子
