关于项目进度控制的说法,正确的是()
A.进度控制必须要保证工程质量和成本
B.进度计划软件是基于横道图原理开发的
C.进度目标的分析是进度控制的首要工作
D.项目进度控制的依据是实施性进度计划
A.进度控制必须要保证工程质量和成本
B.进度计划软件是基于横道图原理开发的
C.进度目标的分析是进度控制的首要工作
D.项目进度控制的依据是实施性进度计划
第1题
A.进度控制必须要保证工程质量和成本
B.进度目标的分析是进度控制的首要工作
C.项目进度控制的依据是实施性进度计划
D.进度计划软件是基于横道图原理开发的
第2题
A.项目的总进度目标应在设计阶段确定
B.在进行建设工程项目总进度目标控制之前,首先应编制网络计划
C.总进度目标论证就是编制总进度规划
D.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
第3题
A.各参与方都有进度控制的任务
B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同
C.进度控制是一个动态的管理过程
D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节
E.项目实施过程中不允许调整进度计划
第4题
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.建设工程项目总进度目标是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
D.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性
第5题
A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的
B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理
C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务
D.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现可能性
第6题
A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调
B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平
C.在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
D.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调
第7题
A.最理想状态是已完工作实际费用,计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近,并平稳上升
B.进度偏差是相对值坐标,相对值越大的项目,表明偏离程度越严重
C.如果已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加,则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题
D.在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点
E.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析,结论是一致的
第8题
A.平行检验是项目监理机构对施工单位的自检结构有疑问时进行复检工作
B.平行检验是依据监理合同对施工进度和分部工程质量进行的检查工作
C.平行检验是项目监理机构在施工阶段控制工程质量、造价、进度的重要措施
D.平行检验的结果是工作质量预验收和工程竣工验收的重要依据之一
第9题
A.赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果
B.理想状态是已完成工作实际费用、计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
C.费用(进度)偏差适用于在同一项目和不同项目比较中采用
D.采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点
第10题
A.落实各层次进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施
B.落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施
C.主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施
D.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施
E.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施