工程项目施工进度计划常用的表示方法有()。
A.横道图
B. 网络进度计划
C. 前锋线图
D. 工程进度曲线
A.横道图
B. 网络进度计划
C. 前锋线图
D. 工程进度曲线
第1题
1.通过使用横道图与网络图的比较,网络图进度计划对工期的调整优化是明显的。
A、对B、错
2.网络计划技术既是一种编制计划的方法,又是一种科学的管理方法。网络计划技术可以为施工管理提供许多信息:()。
A、能全面而明确地表达出各项工作开展的先后顺序B、反映出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系C、能进行各种时间参数的计算D、在名目繁多、错综复杂的计划中找出决定工程进度的关键工作E、能确定一个月度或旬的施工材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(材料和数量)
3.横道图总体表示了各施工过程所需的工期和总工期,并综合反映了各分部分项工程相互间的关系是比较常用的一种施工进度计划的表达方式,它的优点是()。
A、表示方法比较简单、直观、易懂且容易编制B、清楚地表示工程量实际分布情况C、工程项目衔接关系明确D、施工日期和施工地点具体
4.在绘制施工进度图(特别是横道图)时,必须明确各施工过程()。
A、持续时间B、技术间歇C、先后组织顺序D、流水节拍
第2题
1.在绘制施工进度图(特别是横道图)时,必须明确各施工过程()。
A、持续时间
B、先后组织顺序
C、先后组织顺序
D、流水节拍
2.横道图总体表示了各施工过程所需的工期和总工期,并综合反映了各分部分项工程相互间的关系是比较常用的一种施工进度计划的表达方式,它的优点是()。
A、表示方法比较简单、直观、易懂且容易编制
B、清楚地表示工程量实际分布情况
C、工程项目衔接关系明确
D、施工日期和施工地点具体
3.通过使用横道图与网络图的比较,网络图进度计划对工期的调整优化是明显的。()
4.网络计划技术既是一种编制计划的方法,又是一种科学的管理方法。网络计划技术可以为施工管理提供许多信息:()。
A、能全面而明确地表达出各项工作开展的先后顺序
B、反映出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系
C、能进行各种时间参数的计算
D、在名目繁多、错综复杂的计划中找出决定工程进度的关键工作
E、能确定一个月度或旬的施工材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(材料和数量)
第8题
B.施工总进度计划中的项目是否有遗漏,分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求
C.施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求
D.劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水、电等生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现,供应是否均衡、需求高峰期是否有足够能力实现计划供应
E.总包、分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否相协调,专业分工与计划衔接是否明解合理
F.对于业主负责提供的施工条件(包括资金、施工图纸、施工场地、采供物资等),在施工进度计划中安排是否明确、合理,是否有造成因业主违约而导致工程延期和费用索赔的可能存在
第9题
某工程项目的施工进度计划如图4-18,该图均按各项工作的正常持续时间,按最早时参数绘制的双代号时标网络计划,图中箭线上方括号内数字为工期优化调整计划时压缩工作持续时间的次序号,箭线下方括号外数字为该工作的持续时间,括号内的数字为该工作的最短持续时间,若工作日第5天下班后检查施工进度完成情况,发现A工作已完成,D工作尚未开始,C工作进行了1天,B工作进行了2天,
问题:
1.绘制实际进度前锋线,记录实际进度执行情况,并说明前锋线的绘制方法。
2.对实际进度与计划进度对比分析,填写网络计划检查结果分析表(见表4-6)。
注:表中③、④、⑤中必须有数据的来源及计算式;表中⑦中要写明正常或影响工期多少天。
3.根据检查结果分析的数据绘制未调整前的双代号时标网络计划。
4.按要求的原工期目标完成,不允许拖延工期。要遵循满足工期优化的思路,按各工作的压缩次序号调整计划,绘制调整后的双代号时标网络计划,并说明调整计划的基本思路。
第10题
主要材料需求计划是根据()和施工进度计划编制的。
A.施工进度计划
B.招投标文件
C.工程设计文件
D.工程项目工料分析