在员工“有能力但谨慎执行”阶段，管理者应该采取的正确指导方式是：（)。

A.了解员工个人自我发展规划，帮助员工规划职业生涯

B.应经常与员工沟通、交流

C.明确员工的工作目标

D.督促员工制定规则计划，实施严格、合理、有效地监督检查和惩罚制度

A.执行同类审计业务的经验

B.重要性和审计风险

C.独立性

D.能古保持应有的职业谨慎

着天然优势。信息时代，女性管理者往往更易于被团队成员所认同，更适合营造企业的凝聚力和发挥员工的积极性。这段文字，理解不准确的是（）。

品和服务；而如何调动员工的积极性，让员工充满热情地去服务好客户们，这就需要企业中的管理者们能招进好的员工，把他们开发和激励好。但如果管理者缺乏领导能力和艺术，就会影响到对员工的吸引、保留和激励。由此可见：

A．服务好客户对企业盈利是最关键的

B．在企业的发展中，只有员工才是最重要的

C．管理者的领导艺术是一切问题的根结所在

D．员工和管理者同等重要

变成了保健因素。这说明：()

A双因素理论在中国不怎么适用

B保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的

C防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任

D奖金发放应视员工工作态度和绩效完成情况而定

企业高层管理者在战略目标的制定过程中居于主导地位，但员工的参与程度也高。()

有着天然优势。信息时代，女性管理者往往更易于被团队成员所认同。更适合营造企业的凝聚力和发挥员工的积极性。对这段文字，理解不准确的是()。

A．女性适合做管理工作

B．女性善于处理各种人事关系

C．女性在智力上和男性无生理差异

D．信息时代更适合发挥女性的优势

呢？

A.在创业阶段，投资对收益的水平处于最高水平

B.在成长阶段，公司迅速成长，净收益和来自经营的现金为正数

C.在成熟阶段，公司只重点关注权益净利率指标

D.在衰退阶段，经理人员特别关注投资的回收，谨慎投资以改善获利能力

下列关于绩效计划说法错误的是().

A绩效计划是绩效管理的第一个环节

B绩效目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为

C绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的

D绩效计划的沟通阶段就是管理者与员工通过反复的沟通,就绩效计划的内容达成一致的过程

A.反思我们的系统是否有问题，是否与员工共赢

B.奖励其他做法正确的员工

C.伤害公司利益属于道德问题予以开除

D.惩罚该员工以保证没有类似的事再发生