某工程由九项工作组成。各项工作之间的网络逻辑关系见下表。 &1.根据工作之间的逻辑关系
某工程由九项工作组成。各项工作之间的网络逻辑关系见下表。
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1.根据工作之间的逻辑关系绘制双代号网络计划。
2.计算时间参数,确定关键线路和网络计划工期。
3.如果合同工期为100d,该网络计划是否需要调整?如何调整?在图上标出调整之后的网络计划的关键线路。
某工程由九项工作组成。各项工作之间的网络逻辑关系见下表。
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1.根据工作之间的逻辑关系绘制双代号网络计划。
2.计算时间参数,确定关键线路和网络计划工期。
3.如果合同工期为100d,该网络计划是否需要调整?如何调整?在图上标出调整之后的网络计划的关键线路。
第1题
A.关键线路法(CPM)均属于非确定型网络计划
B.网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系
C.通过网络计划时间参数的计算,可以找出关键线路和关键工作
D.通过网络计划时间参数的计算,可以明确各项工作的机动时间
E.网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整
第3题
A.双代号网络计划
B.单代号网络计划
C.计划评审技术
D.风险评审技术
E.决策关键线路法
第4题
某工程施工网络进度计划图
在工程施工到第5周末检查进度结果为:工作A全部完成;工作B完成了4周的工程量;工作C完成了2周的工程量;工作D完成了1周的工程量;其余工作均未开始作业。
1.请指出该工程进度控制的关键工作有哪几项?计划工期是多少?
2.请根据第5周末的检查结果,指出哪项工作产生了进度拖延?拖延时间是多少?如果后续工作不做调整,该工程的工期可能会延长多长时间?
3.请计算第5周末的计划完成工作预算成本(BCWS)、已完成工作预算成本(BCWP)。
4.如果该工程施工到第5周末的实际成本支出(ACWP)为24.5万元,请计算该工程的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),并说明费用和进度状况。
5.如果该工程的工期不允许拖延,可以在后续的哪几项工作上采取加快施工进度措施?
6.如果要缩短工期,选择加快施工进度措施的关键工作时,应注意哪几点?
第5题
A 形象、直观,且易于编制和理解
B 可以找出关键线路和关键工作
C 可以明确各项工作的机动时间
D 可以利用计算机进行计算、优化和调整
E 能明确表达各项工作之间的逻辑关系
第6题
A.双代号网络计划中总时差为零的
B.双代号时标网络计划中没有波形线
C.双代号网络计划中没有虚工作
D.双代号网络计划中工作持续时间总和最大
E.单代号网络计划中由关键工作组成
第7题
【背景材料】
某工程项目施工合同于2000年12月签订,约定的合同工期为20个月,2001年1月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划,如下图所示,并经专业监理工程师审核批准。
批准的施工进度时标网络计划
该项目的各项工作均按最早开始时间安排,且各工作每月所完成的工程量相等。各工作计划工程量和实际工程量如下表所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。
各工作计划工程和实际工程量
合同约定,混凝土结构工程综合单价为1000元/m3,按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整,项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如下表所示。
各月的混凝土结构工程价格指数
施工期间,由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月,并由于工作H工程量的增加使该工作持续时间延长了1个月。
【问题】
1.请按施工进度计划编制资金使用计划(即计算每月和累计拟完工程计划投资),并简要写出其步骤。计算结果填人下表中。
2.计算工作H各月的已完工程计划投资和已完实际投资。
3.计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资,计算结果填入下表中。
4.列式计算8月末的投资偏差和进度偏差(用投资额表示)。
资金使用计划表(单位:万元)
第8题
A.金牌级客户
B.银牌级客户
C.铜牌级客户
D.标准级客户
第9题
A.双代号网络图由三个要素组成,即箭杆线、节点和线路
B.每一个箭杆线表示一道工序或一项工作
C.在网络计划中的工序仅指实工序
D.线路是指网络图中从原始节点到结束节点之间可连通的线路
第10题
1.在绘制施工进度图(特别是横道图)时,必须明确各施工过程()。
A、持续时间
B、先后组织顺序
C、先后组织顺序
D、流水节拍
2.横道图总体表示了各施工过程所需的工期和总工期,并综合反映了各分部分项工程相互间的关系是比较常用的一种施工进度计划的表达方式,它的优点是()。
A、表示方法比较简单、直观、易懂且容易编制
B、清楚地表示工程量实际分布情况
C、工程项目衔接关系明确
D、施工日期和施工地点具体
3.通过使用横道图与网络图的比较,网络图进度计划对工期的调整优化是明显的。()
4.网络计划技术既是一种编制计划的方法,又是一种科学的管理方法。网络计划技术可以为施工管理提供许多信息:()。
A、能全面而明确地表达出各项工作开展的先后顺序
B、反映出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系
C、能进行各种时间参数的计算
D、在名目繁多、错综复杂的计划中找出决定工程进度的关键工作
E、能确定一个月度或旬的施工材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(材料和数量)
第11题
某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)订立了某工程项目的施工合同。合同规定:(1)采用单价合同,每一分项工程的工程量增减超过10%时,需调整工程单价;(2)合同工期为25天,工期每提前l天奖励3000元,每拖后1天罚款5000元;(3)乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示,并得到甲方代表的批准。施工的技术组织措施,使这两项工作作业时间均缩短了2天,该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。问题:1.上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件不能提出工期和费用补偿要求?简述其理由。2.每项事件的工期补偿是多少天?总工期补偿多少天?3.该工程实际工期为多少天?工期奖罚款为多少元?4.人工工日单价为25元/工日,管理费、利润不予补偿。计算甲方应给乙方的追加工程款为多少?