()是公司电视电话会议的职能管理部门。

A.谁负责

B.谁主管

C.谁管理

D.谁检查

A.信息化职能管理部门

B.业务归口管理部门

C.信息审计部门

D.各省(市)公司

A.安全生产管理部（原安全环保管理总部）

B.生产技术管理总部

C.战略投资管理总部

A.会导致机构臃肿

B.缺乏一个公司整体协调机构，会导致各部门各行各行其是

C.会于一些功的部门产生一家的妨碍作用

D.会减慢工作进度，并削弱某些管理部门的职能

A.通信职能管理部门

B.通信运维单位

C.技术支撑单位

D.公司各级单位

A.5日

B.7日

C.3日

D.10日

A.战略规划长篇大论,与年度计划、财务预算缺乏逻辑关系

B.多层级组织导致总部目标在沟通与分解中出现信息衰竭

C.总部对子公司的目标、指标与行动计划缺乏实效追踪

D.年度经营目标与计划落地的责任机制无法分解、落实

E.总部战略管理乃至战略管理部门职能发挥不充分

A.每年、每半年、每季度

B.每年、每半年、每月

C.每年、每季度、每月

A.该公司目前采取的是职能型组织结构，5年后仍将维持这一结构

B.该公司目前按地区原则组织活动，5年后改为业务性质组织活动

C.该公司现在采取职能及地区型组织结构，5年后将改为按国家安排业务活动

D.该公司现在按业务性质组织活动'5年后改为地区型组织结构