在战略制定过程中，应该如何把握环境发展趋势对企业发展的影响？

环境发展趋势分为两大类：一类表示环境机会;另一类表示环境威胁。环境机会就是对企业行为富有吸引力的领域，在这一领域中，该企业将拥有竞争优势。环境威胁指的是环境中不利的发展趋势所形成的对企业的挑战，如果不采取果断的战略行为，这种不利趋势将导致企业的竞争地位受到削弱。通过宏观环境因素分析，列出宏观环境中将给企业带来的若干机会以及出现的若干威胁，然后要抓住机会规避风险实现企业的快速发展。