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（请给出正确答案）
下列关于业主方委托项目管理的论述，说法不正确的是()。
A．根据建设项目的规模和特点，建设项目业主可以委托一个单位对工程进行项目管理，也可以委托多个单位组成一个联合体或合作体进行
B．委托项目管理模式中对项目管理的任务也可以分阶段进行
C．委托项目管理模式中，项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务，不是承包
D．业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询单位承担，建设项目业主基本什么也不做
答案
D
更多“下列关于业主方委托项目管理的论述，说法不正确的是（)。A．根据建设项目的规模和特点，建设项目业”相关的问题
第1题
A.业主方自行项目管理
B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
D.项目管理咨询公司委派的项目经理在业主方从事项目管理的人员的领导下工作
第2题
A.工程总承包方的项目管理是管理的核心
B.施工方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者
C.由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务属于业主方的项目管理
D.材料和设备供应方的项目管理都属于施工方的项目管理
第3题
A．材料和设备供应方的项目管理属于施工方的项目管理
B．咨询公司提供的项目管理服务一定属于业主方的项目管理
C．业主方是建设工程项目生产过程的总集成者
D．施工方是建设工程项目生产过程的总组织者
E．业主方的项目管理是管理的核心
第4题
A.项目的总进度目标应在设计阶段确定
B.在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划
C.总进度目标论证就是编制总进度规划
D.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
第5题
A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作
B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业务指定分包商的施工安全部承担责任
C.施工总承包方不予分包商直接签订施工合同，均由业主方签订
D.施工总承包方负责施工资源的供应组织
第6题
A.会计师事务所
B.项目管理咨询公司
C.设计施工总承包单位
D.工程总承包单位
第7题
A.对目前项目管理的流程进行梳理，把基础数据的应用加入到项目管理流程中去，并建立相关的制度保障
B.对项目整体的进度进行管理，以实现减少错误和风险的目标
C.能够使设计阶段更加的直观的去进行相应的三维设计，能够减少设计师与业主之间的交流障碍
D.总结各企业项目管理的优势，结合委托方项目情况，应用到本项目中去
E.对整个项目的所有参与方现在项目的全生命周期中能够使各方的利益达到最大
第8题
A．丙企业的选定可不经乙企业的认可
B．一般情况下，乙不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调
C．因为丙企业为业主甲指定的分包方，所以乙可以不负责管理丙
D．一般情况下，丙、丁会与乙签订合同
第9题
A.施工总承包管理方通过平等条件下竞标获得一部分施工任务
B.业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作
C.—般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方签订施工合同
D.施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任
第10题
下面那一项不能用组织结构图来描述相关的项目管理（）。
A．工程管理咨询方
B．业主方
C．某EPC工程承包公司
D．政府机关
第11题
A.负责项目建设全过程的安全管理工作，是项目现场安全管理的第一责任人
B.审批项目监理、设计编制的安全策划文件
C.定期组织开展项目安全检查，督促问题整改
D.负责项目安全信息日常管理工作
