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[单选题]

在见过渔童后,韩先生表情平静地从卧房走出来,郑重地向外婆道谢,此时他也像孩子们一样,以“外婆”称呼这位守护着渔童的老人。韩先生之所以也这样称呼外婆,是因为()

A.对外婆冰镇的西红柿与可口的菜肉馄饨表示感谢

B.出于礼貌,随口一说

C.对外婆保护渔童的义举,表达由衷的谢意与尊敬

答案

C、对外婆保护渔童的义举,表达由衷的谢意与尊敬

更多“在见过渔童后,韩先生表情平静地从卧房走出来,郑重地向外婆道谢,此时他也像孩子们一样,以“外婆”称呼这位守护着渔童的老人。韩先生之所以也这样称呼外婆,是因为()”相关的问题

第1题

一片混乱中,大路悄悄走进大门,在遍地狼藉的文物碎片里,找到了幸存的渔童,渔童之所以能够幸存,是因为()

A.渔童被韩先生事先藏了起来,从而幸免于难,逃过一劫

B.渔童是明朝传下来的宝贝,非常坚固,坚不可摧

C.胡仲年对渔童起了贪念,把它包好藏在了屋角

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第2题

属于韩东诗歌代表作的有()。A、《有关大雁塔》B 、《你见过大海》C 、《在哈尔盖仰望星空》D、《面朝大海,

A.A.《有关大雁塔》B 、《你见过大海》C 、《在哈尔盖仰望星空》

B.B.《面朝大海,春暖花开》E 、《帕斯捷尔纳克》

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第3题

韩愈(768—824),字(),后人称他为韩昌黎。死后谥“文”,世称韩文公,著有《昌黎先生集》。

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第4题

《韩熙载夜宴图》“观舞”这个细节,即使在热闹的场合里,韩熙载的表情仍然透露出愁苦,显示他心情的沉郁。对韩熙载表情的刻画体现了传统中国画哪个原则()

A.以形写神,传神写照

B.外师造化,中得心源

C.传移模写

D.经营位置

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第5题

下列关于方苞的介绍,说法错误的是()。

A.桐城派的创始人

B.24岁入国子监,被称为“江南第一”

C.大学士李光地称赞方苞文章是“韩欧复出,北宋后无此作也”

D.著有《方苞先生全集》

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第6题

张三搬家后尚未退房,请其好友李四为其打扫室内卫生。李四在打扫卧室时,从地上拾到一张光大银行的
阳光信用卡。李四未将此卡交给张三,并于第二天到当地光大银行自动取款机上分三次取出5000元现金(李四曾看到并记下了张三写在电话簿上的该卡密码),事后张问李是否见过该卡,李四称未见过。后张三报案查获了李四。李四构成何罪?()

A.侵占罪

B.盗窃罪

C.信用卡诈骗罪

D.诈骗罪

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第7题

自励性幽默:指采用自嘲的方式,化被动为主动,化解尴尬局面的一种幽默艺术。 下列属于自励性幽默的
是()。

A.马克·吐温指责美国的一些国会议员是“狗娘养”的。一些国会议员强烈要求其道歉。马克·吐温登报道歉说:“我的话是说错了,对此我深表歉意.并郑重声明‘美国国会中一些议员不是狗娘养的’。”

B.美国前总统林肯面对对手攻击他为人“说一套,做一套,有两张脸”的指控,他平静地回答:“刚才那位先生说我有两张脸。如果我真有两张脸的话,我能带着这张丑脸来见大家吗?”

C.美国前总统里根在遇刺后,进人手术室前,身为共和党人的里根却轻松地对大夫和护士说:“麻烦你们告诉我,你们都是共和党人。”对此,医生们微笑着回答:“总统先生,我们向您宣誓,今天我们全是共和党人。”

D.一次加拿大全国大选,一个对手拿时任总理的歪嘴做文章,嘲笑说他做人与他那张嘴一样的歪。这句话虽然产生了幽默效果,却也使说话人失去了大选

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第8题

找出正确填充卧房地面的步骤()

A.选择图案、尺寸、比例,预览,调整

B.在绘图工具条上选择填充

C.在跳出的窗口中,选择拾取点

D.在图形上选择拾取点的区域后,按键盘上的ESC键

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第9题

郭沫若、童书业等先生认为庄子思想可能出自()。

A.孟氏之儒

B.颜氏之儒

C.子思之儒

D.孙氏之儒

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第10题

:表象:是事物不在面前时,人们在头脑中出现的关于事物的形象。具有直观性、概括性、可操作性等
特点,在形象思维中具有重要作用。根据以上定义,下面哪种现象属于表象: ()。

A.没有见过北方冬日的人们,通过通读毛泽东诗词《沁园春.雪》,可在头脑中形成北国风光的情景

B.孙悟空是吴承恩先生抽象出来的一个人物形象

c.当一个孩子盯着一幅画看上几分钟,闭上眼睛,依然能够清楚地记得这幅画的每一个细节

D.当人们读到《红楼梦》中关于王熙凤生动的外貌描写时,似乎能看到王熙风就站在眼前

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第11题

丹·托马斯是梅家具公司的副总经理,负责掌握公司销售、财务、资源、人事、法律事务和控制等方面的工
作,并起着总经理梅先生的助手作用。梅家具公司是梅先生的父母在50年前创建的。目前梅家仍是公司的大股东。公司对卧房和会客室家具的经营是相当成功的,但是对餐桌和儿童家具的经营却面临着重重的困难。公司的管理委员会每年召开一次会议,研究讨论策略和有关的政策。在会议上,总经理梅先生指出了公司内职工的懒散问题,并对此进行了严厉的批评,并要求扭转这种局面,他还为公司制定了5年目标:(1)卧房和会客室家具销售量增加20%;(2)餐桌和儿童家具销售量增加100%;(3)降低总生产费用10%;(4)减少补缺职工人数3%;(5)开辟一条庭院金属桌椅生产线,争取5年内达到年销售额500万美元。这些目标主要是想增加公司收入,降低成本,获取更大的利润。托马斯意识到自己与总经理是有矛盾的,因此在会议上没有发表什么意见,会后他感到垂头丧气。他准备就有关目标单独找总经理陈述自己的不同看法。托马斯认为总经理根本就不懂得他所制定目标的目的,他根本就不了解公司的具体情况。这些目标听起来很好,但是,根本就不适用于本公司。托马斯认为:目标(1)太容易了。这是我公司最强的生产线,用不着花什么力气就可以增加20%。目标(2)难于实现。在这方面的市场上,我公司根本不是竞争对手,绝不可能增加100%。日标(3)与目标(2)相矛盾一要想增加销售量,就要进行产品设计和提高产品质量,还要扩大生产线,进行广告宣传,这些都要增加费用,而不是什么削减费用!目标(4)听起来很好听,但均与前3个目标相互矛盾。由于要扩大生产,又要降低成本,无疑就会对工人施加更大的压力,从而也会迫使更多的工人离开公司,空缺的工人也会越来越多,在这种情况下,怎么还要降低补充缺额工人数3%呢?目标(5)倒有些道理,我公司原来其他生产线都是以木料为主。但没有市场调查怎么能确定5年内我们每年的销售量能达到500万美元呢?根据上述材料回答问题:(1)梅总经理的目标错在何处?(2)制定一个组织的目标有什么要求?

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