企业在设计薪酬战略和管理制度时，需要关注的最基本问题包括（）。

A.与战略的一致性

B.与绩效的相关性

C.系统的完整性

D.制度的灵活性

E.对职位的针对性

A.薪酬管理制度透明化

B.薪酬管理制度公开化

C.薪酬管理制度个性化

D.薪酬管理制度弹性化

A.企业在套期保值前，要结合自身情况进行评估

B.企业应完善套期保值机构设置

C.企业需要具备健全的内部控制制度和风险管理制度

D.加强对套期保值交易巾相关风险的管理

A.业绩衡量标准

B.激励工资作为附带的报酬形式

C.基本工资是主要的报酬形式

D.薪酬设计不利于营销人员关注角色转变

薪酬设计必须充分考虑企业自身发展特点以及支付能力，平衡股东和员工利益的关系,体现了()

A经济性原则

B激励有效原则

C战略导向原则

D外部竞争原则

A.战略结构

B.组织规模

C.流程设计

D.业务模块

A．与运营战略保持一致的组织结构和人员体系，包括支持“停工复产”的工作团队设计、领导比例、后备力量、交叉培训和灵活调整策略……

B．管理制度的设计让“具体执行工作的人”能够参与解决结构化问题，从而改善他们的标准工作

C．到生产第一线，了解现状，从高层角度思考流程设计的合理性和有效性，同管理人员分享交流，关注储备人才的培养

A.建立外派境外企业经营管理人员的定期述职和履职评估制度

B.按照属地化管理原则，统筹境内外薪酬管理制度

C.明确境外出资企业股东代表的选任条件、职责权限、报告程序和考核奖惩办法

D.以上都是

下列说法错误的是()

A．薪酬即按照生产要素和贡献进行全面补偿的一揽子分配制度

B．当今企业员工需要考虑社会风险越来越多,这促使人们更注重即期支付,延期支付方案在总薪酬中所占的比例日益减小

C．理智劳动者对未来生活可能遇到的社会风险具有较清楚的认识,因此社会风险和帮助员工抵制社会风险成为企业分配和补偿员工的考虑要素

D．随着社会的发展,当今企业员工对当期收入的关注下降,对延期收入的关注开始上升,并越来越追求延期收入的种类和质量

A.企业社会责任指标

B.发展创新评价指标

C.流动性和债务管理指标

D.战略计划分析指标