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[单选题]

认为管理者应该把防止和消除冲突作为工作的主要任务之一,这符合冲突的()。

A.人际关系观念

B.传统观念

C.相互作用观念

D.现代冲突观念

答案
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更多“认为管理者应该把防止和消除冲突作为工作的主要任务之一,这符合冲突的()。”相关的问题

第1题

下列关于冲突的说法正确的是()。

A.冲突是完全可以消除的

B.既有功能正常的冲突,又有功能失调的冲突

C.所有冲突都是有害的

D.冲突有利还是有弊要看冲突的类型

E.管理者应该极力避免冲突

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第2题

雅各布斯说:“无论我们是黑猩猩还是企业员工,都不喜欢受别人控制。”他建议说,管理人员与其试图用命
令来调整下属的行为,不如放弃管理。员工应该自己设定目标、评价自己的表现并找到自己的改进战略。雅各布斯指出,人们能够自我激励,特别是当他们认为自己的工作十分有意义的时候。 本段文字的核心观点是()。

A.管理者对员工应无为而治

B.员工的自我激励更为有效

C.管理者应该尊重员工的思维方式

D.作为员工应当进行自我激励和改进

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第3题

某公司是由一家小型电脑公司发展成的大型高科技公司,当企业规模小的时候,企业的人力资源管理部门也没有采取措施进行工作评价,当企业规模大了以后,企业业务规模更大了,技术特点更加复杂了,岗位数量更加多了,但是企业领导者认为企业工作分析没有什么实际用处,企业人力资源管理部门不应该把工作放在这些方面。

李明是该公司新任人力资源部经理。他希望能够说服领导同意他对企业重新进行科学的工作评价,在其接任后的第六个星期,他就将工作分析问卷发给员工,但是,填写的结果却令人迷惑不解。从操作员工(机械操作工、技术员、抄写员等)那里的得到的关于其工作的反馈,与从他们的直接上级那里得到的大不相同。管理者所列出的都是比较简单的和例行的工作职责,而一般员工却认为自己的工作非常复杂,而且经常会有偶然事件发生,自己必须具备各种技能才能处理好工作。

管理者与员工对工作的不同理解更加坚定了李明进行工作分析的决心,他想通过这次工作分析活动,使管理者和一般员工对工作的认识达成一致,出现的争议和错误达到最少。

(1)你认为该公司工作分析的问题出在哪里?是否应该进行工作评价分析?

(2)假如你要向李明提供建议说服企业领导同意进行工作分析,你认为应该如何说明工作评价的主要作用?

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第4题

管理者应尽可能消除组织中冲突的源泉。此题为判断题(对,错)。
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第5题

一般认为,评估绩效可以带来( )的好处。

A.防止管理者对采购活动的认识出现偏差

B.把实际绩效和某种标准进行对比有助于提高绩效

C.确定用于评估采购人员业绩的基本规则

D.绩效评价得到的各种数据有利于采购部门的组织工作

E.采购人员的努力会得到认可,整个团队的士气也会随之提高

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第6题

核扩散的直接后果是产生新的核国家和核地区。据估计,到本世纪末,在不稳定地区将有15~20个国家拥有核能力,其中有的还会掌握可用于实战的核武器。在今后不太长的一段时期内,在世界地域政治的激荡漩涡中可能会使用大规模毁灭性武器,世界范围的核冲突、核内战可能会成为寻常词汇。于是,以美国为首的西方国家开始把防止核扩散作为首要战略任务,认为此种扩散是冷战后对西方安全的最大威胁。 这段话主要支持了这样一个论点,即()。

A.核扩散将产生威胁世界的后果

B.目前已有众多的国家拥有核能力,甚至核武器,薪的世界大战将是毁灭性的

C.由于核扩散可能引发严重后果使得西方国家着眼于防止核扩散

D.核扩散将成为美国安全的威胁

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第7题

协调人的协调是指以系统的方式把相关的因素组织起来,社会工作人员需要作为协调人协调不同机构的工作,避免重复和冲突。()
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第8题

若一个公司的管理者认为其主要竞争对手的管理者的行为有违道德,那么这就出现了下列哪种冲突?A.群

若一个公司的管理者认为其主要竞争对手的管理者的行为有违道德,那么这就出现了下列哪种冲突?

A.群体间冲突

B.群体内部冲突

C.组织问冲突

D.人际冲突

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第9题

相互作用观点认为A.冲突都是不良和消极的B.冲突都是与生俱来的C.冲突可以彻底消除D.管理者应维持

相互作用观点认为

A.冲突都是不良和消极的

B.冲突都是与生俱来的

C.冲突可以彻底消除

D.管理者应维持高水平的冲突

E.鼓励冲突

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第10题

你认为推崇X理论的管理者会()

A.严格监督员工

B.尽量少与员工建立人际关系

C.将金钱和工作安全作为主要激励手段

D.会对员工进行指导,但不会鼓励他们按照指挥链进行上行沟通

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第11题

被评估者的焦虑有()。

A.认为绩效考核无意义

B.不明目的而担心

C.害怕批评和惩罚

D.害怕弱点暴露

E.担心员工与管理者的冲突

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