供应链战略优势，它是指供应链能够在战略上形成有利的优势和地位，构成供应链战略优势的主要方面有：产业优势、资源优势()。

A．客户链 B．资金链 C．物流链 D．供应链

A.全球采购

B.战略采购

C.电子采购

D.准时采购

E.集中采购

A.实体分配

B.作业一体化

C.战略物流管理

D.供应链管理

A.供应商同采购方建立了战略合作伙伴关系

B.供应商同采购方基于以前签订的长期协议进行订单的下达和跟踪，不需要进行再次询价报价的过程

C.在同步供应链计划的协调下，制造计划、采购计划、供应计划能够同步进行，缩短了用户响应时间

D.采购物资直接进入制造部门，减少了采购部门的库存占用和相关费用

E.进行了企业和供应商之间的外部协同，提高了供应商的应变能力

战略合作伙伴是在国际采购中进行供应链管理的发展方向。( )

A.它是否会提高对战略起着至关重要作用的活动的业绩，降低成本或者加强差别化

B.它对企业的投资成本、灵活性、反应时间和管理费用所产生的影响

C.它能否改善企业产品的技术含量

D.它是否能够创造竞争优势

A.这个供应商是完全没有缺陷的

B.是目前跨国公司采购与供应链管理中的共同战略

C.是指追求尽量完美的供应商

D.这个供应商可以是生产商，也可以是分销商

A.制定目标和措施

B.确定供应链战略

C.做SWOT分析

A.市场定位策略

B.战略定位策略

C.核心定位策略

D.中间定位策略

A.技术许可方式联盟的利益分配模式

B.特许经营联盟的利益分配模式

C.供应链合作联盟利益分配模式

D.相同价值链环节上合作联盟的利益分配模式

A.供应链成员企业之间建立战略合作伙伴关系，利用EDI等信息技术进行信息交换与信息共享，用高频率小批量配送方式补货的一种供应链管理策略

B.为了有效地满足客户个性化的需求，将最后的生产环节或物流环节推迟到客户提出订单以后进行的一种经营战略

C.以实现缩短交货周期，减少库存，提高顾客服务水平和企业竞争力为目的的一种供应链管理策略

D.以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则，能及时做出准确反应，使提供的物品供应或服务流程最佳化的一种供应链管理策略