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[主观题]

(一) 某公司要招聘一位负责市场开发的管理人员,应征者络绎不绝。第一轮面试时,总经理对所有应聘者

(一) 某公司要招聘一位负责市场开发的管理人员,应征者络绎不绝。第一轮面试时,总经理对所有应聘者说:“请你们哪位帮个小忙,到楼下搬五张桌子和十把椅子来。”有的应聘者对此毫无反应,抓紧时间埋头看公司有关招聘资料。有几位应聘者立刻转身下楼,有的独自扛来一张桌子,有的独自搬来两把椅子。其中有一位应聘者(小N)在听了总经理的话后并没有急着下楼,而是召集了几位应聘者一同下楼,将其余的桌子和椅子全部抬上了楼。第一轮面试结束,凡是下

楼搬桌椅的人都顺利通过,进入下一轮。

第二轮面试是当场作文,题目是《勿以善小而不为,勿以恶小而为之》。考试结束后,众应

聘者对自己的表现十分满意,欢欢喜喜地离开了。离开时,几乎所有参加面试的应聘者都将自己

用过的一次性纸杯留在了自己的位置上,只有小N起身时将自己的纸杯随手带走,放进了门口的

废物筒里。最后结果,小N应聘成功。

91.在第一轮面试中,该公司总经理让搬桌椅的人进入下一轮面试,看中的是应聘者的

A.策划能力 B.应变能力

C服务意识 D.超前意识

答案

BC
BC

更多“(一) 某公司要招聘一位负责市场开发的管理人员,应征者络绎不绝。第一轮面试时,总经理对所有应聘者”相关的问题

第1题

根据以下材料,回答 69~72 题: 某公司要招聘一位负责市场开发的管理人员,应征者络绎不绝。第一

根据以下材料,回答 69~72 题:

某公司要招聘一位负责市场开发的管理人员,应征者络绎不绝。第一轮面试时,总经理对所有应聘者说:“请你们哪位帮个小忙,到楼下搬五张桌子和十把椅子来。”有的应聘者对此毫无反应,抓紧时间埋头看公司有关招聘资料。有几位应聘者立刻转身下楼,有的独自扛来一张桌子,有的独自搬来两把椅子。其中有一位应聘者(小N)在听了总经理的话后并没有急着下楼,而是召集了几位应聘者一同下楼,将其余的桌子和椅子全部抬上了楼。第一轮面试结束,凡是下楼搬桌椅的人都顺利通过,进入下一轮。

第二轮面试是当场作文,题目是《勿以善小而不为,勿以恶小而为之》。考试结束后,众应聘者对自己的表现十分满意,欢欢喜喜地离开了。离开时,几乎所有参加面试的应聘者都将自己用过的一次性纸杯留在了自己的位置上,只有小N起身时将自己的纸杯随手带走,放进了门口的废物筒里。最后结果,小N应聘成功。

第 69 题 在第一轮面试中,该公司总经理让搬桌椅的人进入下一轮面试,看中的是应聘者的()。

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第2题

战略决策是指在企业内贯彻的一种决策活动,通常包括组织目标、方针的确定;组织机构的调整;企业产品的更新换代,技术改造等。这些决策牵涉组织的方方面面,具有长期性和方向性。 下列属于战略决策的是()。

A.我国的神舟七号载人航天计划

B.某公司决定开发新技术,在十年内推出神经网络电脑

C.某大公司经理决定招聘一位有多年工作经验并能熟练讲英语的主管

D.某公司用蓝皮书规范全国分公司经理行为

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第3题

战略决策是指在企业内贯彻的一种决策活动。通常包括组织目标、方针的确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代、技术改造等,这些决策牵涉组织的方方面面,具有长期性和方向性。 下列属于战略决策的是()。

A.我国的神舟七号载人航天计划

B.某公司决定开发新技术,在十年内推出神经网络电脑

C.某大公司经理决定招聘一位有多年工作经验并能熟练讲英语的主管

D.某公司用蓝皮书规定全国分公司经理行为

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第4题

战略决策是指在企业内贯彻的一种决策活动,通常包括组织目标、方针的确定,组织机构的调整。企业产品
的更新换代、技术改造等,这些决策牵涉组织的方方面面,具有长期性和方向性。 下列属于战略决策的是:

A.我国的神舟七号载人航天计划

B.某公司决定开发新技术,在十年内推出神经网络电脑

C.某大公司经理决定招聘一位有多年工作经验并能熟练运用英语的主管

D.某公司用蓝皮书规定全国分公司经理行为

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第5题

20世纪70年代,日本佳能公司对施乐复印机用户展开调查。一家企业的反馈很具有代表性,“施乐复印机是大型的,速度性能都很好,但是价格太高,我们企业算比较有钱的,也只能买得起一台,但是我们的办公楼有5层,复印机放哪里都不合适,总会让某些员工复印时都要跑到很远的地方去。后来我们就派了一位员工专门负责复印,方便了其他员工,但是老板要印一些保密的文件,例如人员晋升的材料等又没法让别人代劳。总之,这个复印机用的是很麻烦。”佳能根据这个访谈结果制定了进军复印机市场的产品研发战略。请问以下哪一项不在此产品研发战略之内()?

A.开发小型复印机

B.降低复印机的造价

C.简化复印机操作

D.开发移动复印机

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第6题

ABC公司研究关于一零件的自制一外购决策问题。如果自己生产,公司需招聘一位管理人员负责安排生产,
公司提供的年薪为60000元。会计部门提供的成本信息表明,自制每件需直接人工1-20元,直接材料2.20元,按生产100 000件预算,制造费用为150000元。其中40%为变动成本。人力资源部提供的招聘情况如下,如果自制,本公司一位生产 部门副经理同意同时负责安排该零件的生产,总年薪60000元,他原来的年薪为40000元。 采购部门提供外部零件供应商的报价信息。外购约定单位价格为5元。 要求:分别就该零件年需求量为40000件、80000件和160000件时,分析上述决策问题。

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第7题

某公司董事会召开会议,对研究开发部提出了目标要求,即研究开发部经过努力,必须在一定时期内为公司各关键市场推出具有较高市场份额的产品。你认为下列评价哪种更有道理?()

A.时间不明确,在实践中缺乏操作标准;

B.关键市场的提法不具体,很难界定范围

C.较高市场份额的标准不明确,要详细说明

D.应综合考虑上述意见所反映的问题

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第8题

长尾效应的根本就是要强调“个性化”、“客户力量”和“小利润大市场”,也就是要赚很少的钱,但是要赚很多人的钱。要将市场细分到很细很小的时候,然后就会发现这些细小市场的累计会带来明显的长尾效应。 下列各项中,属于长尾效应的一项是()。

A.某公司近年来一直处于亏损状态,但今年新开发的几个非主体项目却发展良好,逐渐成为盈利的主体

B.某超市采取薄利多销的经营策略,将销售价格尽量压低,吸引了大量的顾客前来购物,年终总盈利远远超过竞争对手

C.某出版社针对特定人群策划出版了一系列小众杂志,每版的发行数量虽然不多,但总体销量极好

D.某连锁快餐车遍布全市各个角落,每年总利润十分可观

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第9题

我国的市政体制的基本特征是:()

A.市议会公开招聘一位专业人士担任市经理,市经理对市议会负责,必须执行市议会通过的地方性法规和决议

B.市民选举的市议员组成市议会,市议会行使议决权

C.中国共产党在市政体制中处于领导地位

D.由市民选举产生市委员,组成市委员会

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第10题

长尾效应的根本就是要强调“个性化”“客户力量”和“小利润大市场”,也就是要赚很少的钱,但是要赚很多
人的钱。要将市场细分到很细很小的时候,然后就会发现这些细小市场的累计会带来明显的长尾效应。 下列各项中,属于长尾效应的一项是()。

A.某公司近年来一直处于亏损状态,但今年新开发的几个非主体项目却发展良好,逐渐成为盈利的主体

B.某超市采取薄利多销的经营策略,将销售价格尽量压低,吸引了大量的顾客前来购物,年终总盈利远远超过竞争对手

C.某出版社针对特定人群策划出版了一系列小众杂志,每版的发行数量虽然不多,但总体销量极好

D.某连锁快餐车遍布全市各个角落,每年总利润十分可观

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