某小型生产企业，由于考虑成本一效益原则，所以在成本核算工作中存在一些不足，比如材料消耗是根据

进行成本核算必须做好各项基础工作包括建立定额管理制度制定必要的消耗定额加强物资的计量、验收、领发和清查制度建立内部结算制度制定内部结算价格以及建立原始记录制度制定合理的凭证传递流程。本案例中的企业存在的问题就是没有做好成本核算的基础工作。该企业只从成本一效益原则出发减少了一些必要的基础工作比如材料消耗是根据实际领料数量进行核算没有考核标准。对这个问题解决的办法是制定材料消耗定额如原材料消耗定额、材料利用率、材料损耗率等。制定了消耗定额后在生产过程中应对材料消耗进行控制并采取适当的奖罚措施调动生产部门所有职工节约生产消耗的积极性从而达到降低产品成本的目的。 对于领用材料计量不够准确的问题应加强材料物资的计量工作。做好材料物资的计量、验收、领发和清查工作是正确计算成本的必要条件。企业一切物资的收发都要经过计量验收和办理必要的凭证手续。库存物资应定期进行清查、盘点做到账实相符对于不能点数的材料不能采用目测的方法估算。应根据不同计量对象配置必要的计量器具。领发材料物资必须要有严格的手续制度如果制定了消耗定额应按定额发料以控制生产消耗。