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[单选题]

L公司是一家办公用品生产企业。该公司在日常生产经营中制定好生产线的标准以后,工人在生产的过程中便根据这个标准进行生产。生产过程中出现问题,管理人员也根据这个标准来检查和调整。根据上述资料判断,L公司横向分工结构的基本协调机制属于()。

A.相互适应,自行调整

B.工作成果标准化

C.工作过程标准化

D.技艺(知识)标准化

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更多“L公司是一家办公用品生产企业。该公司在日常生产经营中制定好生产线的标准以后,工人在生产的过程中便根据这个标准进行生产。生产过程中出现问题,管理人员也根据这个标准来检查和调整。根据上述资料判断,L公司横…”相关的问题

第1题

甲公司是一家玩具生产企业。1998年以来,该公司依靠其成本优势,将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年,为了进入F国市场,甲公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂,并顺利将其产品销往F国各地。甲公司采取的发展战略类型是()。

A.市场开发

B.市场渗透

C.产品开发

D.相关多元化

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第2题

乙公司是一家煤矿企业,为增值税一般纳税人,依据开采的原煤产量按月提取安全生产费,提取标准为每吨 15 元,假定每月原煤产量为 10 万吨。2021 年 5 月 26 日,经有关部门批准,该公司购入一批需要安装的用于改造和完善矿井运输的安全防护设备,价款为 100 万元,增值税进项税额为 13 万元,设备预计于 2021 年6 月 10 日安装完成。乙公司与 2021 年 5 月份支付安全生产设备检查费 10 万元。2021 年 5 月 1 日,乙公司“专项储备”账户余额为 500 万元。假定不考虑其他相关税费,2021 年 5 月 31 日,乙公司“专项储备”账户余额为()万元。

A.523

B.540

C.640

D.650

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第3题

美洲豹公司是一家研发及生产5G手机的企业,该公司采用平衡计分卡进行绩效管理。下列各项中,属于该公司的平衡计分卡从顾客角度包括的内容有( )。
美洲豹公司是一家研发及生产5G手机的企业,该公司采用平衡计分卡进行绩效管理。下列各项中,属于该公司的平衡计分卡从顾客角度包括的内容有()。

A.交货时间

B.在新工作中与顾客相处的时间

C.主要顾客的收益率

D.市场份额

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第4题

华茂集团有限责任公司生产的涤棉纱以每吨高出市场价0.5万元的价格销售,仍然订单不断、
客户盈门,远不能满足需求。连续几年华茂的经济效益都居同行之首。十多年无亏损,创造了纺织业的奇迹。该公司于十几年前就开始对数百名职工进行轮流系统培训,对每位职工都进行了科学理论、劳动技能等严格训练。与此同时,他们抓紧了规章制度建设,制定了严格的质量管理制度,突出体现在售后服务上。他们不惜巨资购置了先进的质量检测仪,为用户企业把好质量关。他们还派技术人员帮助用户企业解决技术难题。使企业的质量管理制度系统化,树立了较高的企业形象和信誉。华茂在不背沉重的债务包袱的前提下,将主要生产设备的关键部件全部进行了技术改造,使其技术达到国内先进水平。华茂重视市场调研,每年开发数十个技术难度大、附加值高、市场竞争力强的新品种。全集团抓目标成本管理,原料、动力、水电、办公用品,层层签订目标责任书,每年降低成本开支l 000多万元。

结合上述材料回答:华茂人为什么能创造纺织业的奇迹?(10分)

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第5题

宝胜公司是一家全球性的手机生产企业。近年来公司在高速发展的同时,面临的风险也与日俱增。为了更好地分析面临的市场风险,宝胜公司应该至少收集的与该公司相关的重要信息有( )。
宝胜公司是一家全球性的手机生产企业。近年来公司在高速发展的同时,面临的风险也与日俱增。为了更好地分析面临的市场风险,宝胜公司应该至少收集的与该公司相关的重要信息有()。

A.各国手机的价格及供需变化

B.全球汇率变动状况

C.全球手机价值链生产供应状况

D.各国对手机及其零部件进出口的政策导向

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第6题

某公司是一家易燃化学品生产企业,同时还开设了一家经营自产产品的零售店。该公司的下列做法,符合《安全生产法》规定的是()。

A.该公司计划进行扩建,临时将部分成品存放在员工宿舍中无人居住的房间内

B.为了扩大生产,该公司将员工宿舍一楼改建为产品生产车间

C.由于员工宿舍一楼有闲置房间,因此公司利用该房间零售自产产品

D.公司在生产区和员工宿舍区开设了通勤车,方便员工上下班

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第7题

江海公司是一家以生产日用家化为主的企业,2009年6月发生如下业务: (1) 委托本市一家日化厂生产

江海公司是一家以生产日用家化为主的企业,2009年6月发生如下业务: (1) 委托本市一家日化厂生产化妆品20万瓶,每瓶材料成本35元,加工费20元,消费税税率30%,加工完毕,全部收回。 (2) 期初库存该种委托加工的化妆品8000件,每件在委托加工环节已交消费税30元。 (3) 本月生产领用该种委托加工的化妆品11000件用于再生产,其中5000件已完工并出售,每件含增值税售价350元,出售的产品增值税税率为17%,消费税税率为30%。 (4) 月末库存未用完的委托加工消费品已交消费税70万元。 要求:计算江海公司2009年6月出售化妆品应缴纳的消费税税额。

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第8题

江海公司是一家以生产日用家化为主的企业,2007年6月发生如下业务: (1)委托本市一家日化厂生

江海公司是一家以生产日用家化为主的企业,2007年6月发生如下业务: (1)委托本市一家日化厂生产护肤霜20万瓶,每瓶材料成本35元,加工费 20元,消费税税率30%,加工完毕,全部收回。 (2)期初库存该种委托加工的护肤霜8000件,每件在委托加工环节已交消费税30元。 (3)本月生产领用该种委托加工的护肤霜11000件用于再生产,其中5000件已完工并出售,每件含增值税售价350元,出售的产品增值税税率为17%,消费税税率30%。 (4)月末库存未用完的委托加工消费品已交消费税70万元。 要求:计算江海公司2007年6月出售化妆品应缴纳的消费税税额。

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第9题

M公司是一家大型颗粒板木材加工企业,其位于A省B市C县的建材城,该公司委托B市的安全生产技术服务中介机构N为其提供安全生产技术、管理服务,并在协议中约定保证安全生产的责任由安全生产机构N负责。依据《安全生产法》的规定,关于该公司保证安全生产责任的说法,正确的是()。

A.由安全生产机构N负责

B.由M公司负责

C.由C县安全生产监管部门负责

D.由C县建材城的物业公司负责

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第10题

顺驰公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少,该公司把
一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业,顺驰公司在M国不仅很快站稳脚跟,而且获得M国汽车制造商的大量订单,业务量大幅增长。在本案例中,顺驰公司向M国投资的动机有()。

A.寻求现成资产

B.寻求效率

C.寻求市场

D.寻求资源

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第11题

甲公司是一家工业制造业企业,2×21年5月1日该公司因引进了一条自动化生产线而制订一项辞退计划。拟辞退车间管理人员3名,共补偿500000元;辞退生产工人15名,共补偿100000元,该计划已获董事会批准,并已通知相关职工本人。不考虑其他因素,2×21年计入管理费用的金额为()元。

A.0

B.500000

C.100000

D.600000

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