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[主观题]

某企业计划投资新建一个生产车间,厂房设备投资105 000元,项目建设工期为1年,使用寿命期为5年,预

计固定资产净残值为5 000元,按直线法折旧。建设期初需投入流动资金为15 000元。投产后,预计第一年营业收入为10万元,以后每年增加5 000元,营业税税率为8%,所得税税率为30%。营业成本(含折旧)每年为5万元,管理费用和财务费用每年各为 5 000元。

要求:判断各年的现金净流量。

答案

各年现金净流量见下表。 折旧额=[(105 000-5 000)÷5]元=20 000元
各年现金净流量见下表。 折旧额=[(105 000-5 000)÷5]元=20 000元

更多“某企业计划投资新建一个生产车间,厂房设备投资105 000元,项目建设工期为1年,使用寿命期为5年,预”相关的问题

第1题

某企业大量生产一产品,计划五月份生产成品 600 台,假设各车间废品率为 10% ,无外销半成品,
已知各车间的相关数据如下表,求五月份各车间废品量、投入、产出计划。

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第2题

某企业一号车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积2000平方米,每件产品占用生产面积3平方米,每生产一件产品占用时间为1.5小时,二号车间有设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时,每台机器每小时生产50件产品。则该企业一号车间的生产能力是()件。

A.3556

B.5333

C.8000

D.32000

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第3题

某工厂进行结构重组,计划减员25%,撤销三个生产车间,这三个生产车间的人数正好占工厂总人数的25%。
计划实施后,上述三个生产车间被撤销,整个工厂实际减员15%。此过程中,工厂内部人员有所调整,但整个工厂只有减员,没有增员。 如果上述判定为真,以下哪项一定为真?

Ⅰ.上述计划实施后,有的生产车间调入新成员

Ⅱ.上述计划实施后,没有一个生产车间,调入的新成员的总数,超出工厂原来总人数的10%

Ⅲ.上述计划实施后,被撤销的生产车间中的留任人员,不超过工厂原来总人数的10%

A.只有Ⅰ

B.只有Ⅰ和Ⅱ

C.只有Ⅱ和Ⅲ

D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

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第4题

为适应产业结构调整升级的需要,某企业计划裁员10%,并将四个污染严重的车间进行停产。这四个车间的
人数正好占该企业总人数的10%。计划实施后,上述四个车间停产,整个企业实际减员5%。此过程中,该企业内部人员有所调整,但整个企业只有减员,没有增员。 据此可知,下列陈述正确的有()。 Ⅰ.上述计划实施后,有的车间调入新成员。 Ⅱ.上述计划实施后,没有一个车间调入的新成员的总数超出企业原来总人数的5%。 Ⅲ.上述计划实施后,被撤销的车间中的留任人员,不超过该企业原来总人数的5%。

A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

B.只有Ⅰ和Ⅱ

C.只有Ⅱ和Ⅲ

D.只有Ⅰ

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第5题

某企业为一般纳税人,材料采用计划成本核算,2008年1月“原材料”期初借余40000元,“材料成本差异
”期初借余2000元,原材料单位计划成本14元。本月3日进货3000公斤,进价10元/公斤,已在增值税发票列明:进价30000元,增值税5100元;17日入库;本月22日车间领用材料2500公斤用于生产产品。

要求:编制材料购进、入库、发出的会计分录,并写出计算过程。

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第6题

新开办药品生产企业、药品生产企业新建药品生产车间或者新增生产剂型的,应当自取得药品生产证明文件或者经批准正式生产之日起几日内,按照规定向药品监督管理部门申请《药品生产质量管理规范》认证( )

A.20天

B.30天

C.60天

D.90天

E.120天

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第7题

考虑一个完全竞争市场,其中有48个完全相同的企业,每个厂商都按照生产函数q=xαk1-α(0<α<1)进行生产。这里,x为

考虑一个完全竞争市场,其中有48个完全相同的企业,每个厂商都按照生产函数q=xαk1-α(0<α<1)进行生产。这里,x为可变投入要素,如劳动;k是厂房设备投入,在短期内是固定的。单个企业的利润函数可表示为:

πi=pxαk1-α-ωx-rk

这里,ω是要素x的价格,r是要素k的价格。把上式对x求一阶导数,解得的x值再代入上式,得:

把解得的x代入产量函数,得到单个企业的产出供给函数:

求:(1)当α=1/2、ω=4、r=1、k=1时的市场供给函数。

(2)当市场需求函数为qd=294/p时的均衡价格和均衡产量,以及每个企业的供应量和每个企业的利润。

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第8题

案例2 (合理变更企业组织形式可节税) 某外商原来已与中方合资组建了一家公司,公司内设有非独立核算的研发

案例2 (合理变更企业组织形式可节税)

某外商原来已与中方合资组建了一家公司,公司内设有非独立核算的研发部门。其生产的产品技术含量高,销路好,赚钱多。1999年底该外商想再追加投资,他在聘请专业人士经过认真调查测算和筹划以后,于2000年6月在原合资公司所在城市的国家级高新技术开发区内又新办了一个合资企业,让中方以土地与房屋作为投资,以缩短工程工期和节约新建企业的费用;同时,将原合资公司中的研发部门独立出来,在开发区内新组建一个为这两个合资企业服务的研发中心,自负盈亏,独立纳税。这一筹划的实施,每年可使该外商少负担企业所得税和增值税上百万元。

原因何在呢?一是该外商不在原合资企业中追加投资,而是选择再新办一个合资企业,因为按照现行税法规定,如果在原合资企业的基础上追加投资,其追加的投资不能享受企业所得税“二年免税、三年减半征税”的税收优惠;再新办一个合资企业,则可享受到“二年免税、三年减半征税”的税收优惠。二是新办的合资企业和研发中心选择设在国家级高新技术开发区,按税法规定可以享受企业所得税的优惠政策。三是将研发部门从原合资企业中独立出来,建一个独立的研发中心,主要是因为其生产的产品中含有研发部门开发的软件系统,产品销售时无法单独核算产品中所含软件的价值,由于软件价值包含在产品中又无法分开核算,按规定应依产品适用的17%的税率计算征收增值税,同时按适用所得税税率征收企业所得税,而享受不到《财政部、国家税务总局、海关总署关于鼓励软件产业和集成电路产业发展有关税收政策问题的通知》(财税[2000]25号)规定的软件产品增值税税负超过3%部分实行“即征即退”和所得税减免等税收优惠政策。成立独立的研发中心后,其开发的软件可以按照独立价格卖给两个合资企业,不但可以享受税收优惠政策,而且购进使用该软件的两个合资企业的增值税还能得到抵扣。

分析要求:该案例采用了哪种税务筹划技术?你从中受到什么启发?

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第9题

为降低采购成本,某化妆品生产企业投资建立了一个芦荟种植基地,这种战略属于()

A.后向—体化战略

B.前向一体化战略

C.专业发展化战略

D.集中化发展战略

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第10题

某公司拟于2009年年初新建一生产车间用于某种新产品的开发,则与该投资项目有关的现金流量有()。

A.需购置新的生产流水线,价值为30]j-元,同时垫付2 万元的流动资金

B.2008年公司支付1万元的咨询费,请专家论证

C.公司全部资产目前已经提折旧40万元

D.利用现有的库存材料,目前市价为3万元

E.投产后每年创造销售收,A 20 万元

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第11题

物料需求计划与主生产计划、车间作业计划、车间作业管理、能力需求计划、物流管理等系统集成,是反
映企业需要生产什么、什么时候生产、生产多少的动态闭环控制计划系统。()

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