管理者在考虑团队成员技能时要注意关注的方面有A技能,不论是实际的还是潜在的,能反映团队的成
管理者在考虑团队成员技能时要注意关注的方面有
A技能,不论是实际的还是潜在的,能反映团队的成员资格
B每个成员有无可能在所有三类技能上把自己的水平提高到团队目的和目标所要求的水平
C是否有对团队的业绩很重要的技能被漏掉或低估
D无论从个人或是集体的角度,团队的成员是否愿意花时间帮助自己和他人学习和发展技能
ABCD
管理者在考虑团队成员技能时要注意关注的方面有
A技能,不论是实际的还是潜在的,能反映团队的成员资格
B每个成员有无可能在所有三类技能上把自己的水平提高到团队目的和目标所要求的水平
C是否有对团队的业绩很重要的技能被漏掉或低估
D无论从个人或是集体的角度,团队的成员是否愿意花时间帮助自己和他人学习和发展技能
ABCD
第1题
A.相似性原则
B.互补性原则
C.共同价值观原则
D.合作性原则
第2题
A.组建虚拟团队,从多个地点工作
B.允许团队成员在远程地点工作
C.安排团队成员在不同班次、时间或日期工作
D.提交一份请求,重新安排项目团队的工作地点
第3题
实施团队绩效测评时应注意():
A绩效测评必须赢得团队成员的关注和认可,团队成员需要充分理解测评系统
B确保团队的战略和组织战略保持一致
C确保团队绩效测评的目的是解决问题,提高团队工作业绩
D测评系统应充分考虑客户的意见
E测评系统应详细描述每一位团队成员的工作
第4题
A.举行全体员工会议
B.与项目发起人讨论该问题
C.与团队成员举行单独会议,解释变更管理过程
D.让团队领导向其解释变更管理过程
第5题
A.团队成员是平等合作关系
B.团队成员的努力只有在团队配合条件下才能实现最大化
C.合理配置的团队力量大于个人力量之和
D.团队成员根据共同目标按技能互补原则分解任务
第9题
A.能促进团结和合作,提高员工的士气,增加满意感
B.许多问题由团队自身解决,从而使管理者有时间进行战略性思考
C.团队成员熟悉问题,有利于提高决策速度
D.提高团队和组织的绩效
第10题
A.项目团队以外的、对组织资源有控制权的直接管理者和支持项目的管理者
B.不利的项目利益相关者
C.政府部门
D.项目团队成员