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题目内容
（请给出正确答案）
A.与团队和网络中的其他人一起工作，评估并优先处理这些障碍
B.与外部利益相关者和组织中的其他部门接触，以解决这些问题
C.将障碍上报给项目发起人，以寻求帮助解决
D.确定一个变革对策，以识别和解决障碍，推动项目的发展
答案
更多“一个项目已经成功运行了两个月。在一次项目例会上，团队提出了几个影响未来进展的潜在障碍。这些障碍包括供应商的交付表现，一个子系统的技术表现，以及与组织中另一个部门的冲突。”相关的问题
第1题
A.慈善项目实施周期超过四个月的，至少每两个月公开一次项目实施情况，项目结束后两个月内应当全面公开项目实施情况和募得款物使用情况
B.慈善项目实施周期超过六个月的，至少每两个月公开一次项目实施情况，项目结束后一个月内应当全面公开项目实施情况和募得款物使用情况
C.慈善项目实施周期超过四个月的，至少每两个月公开一次项目实施情况，项目结束后三个月内应当全面公开项目实施情况和募得款物使用情况
D.慈善项目实施周期超过六个月的，至少每三个月公开一次项目实施情况，项目结束后三个月内应当全面公开项目实施情况和募得款物使用情况
第2题
A.控制方案的软件组态及现场一次仪表的硬件安装
B.现场一次仪表的硬件安装
C.重新安装一次仪表的硬件安装d.重安装一台调节器及现场一次仪表的硬件安装
第3题
A.要求职能部门的经理对团队进行绩效评估
B.评估团队目前的效率，并确定发展需求
C.允许每个团队成员为项目的成功使用他们的个人优势
D.根据过去的经验来分配团队成员的角色和责任
第4题
A.项目管理计划更新和最终产品
B.最终产品和组织过程资产更新
C.范围基准和最终产品
D.成本绩效基准和最终产品
第7题
A.告诉客户，项目已经完工，由于合同中未规定有任何保修期，因此不会对该缺陷进行修理
B.修正该缺陷，并告诉客户这是最后一次对缺陷进行修正
C.修正该缺陷，并获得客户的正式验收
D.要求客户提交一份变更请求，修改项目范围
第9题
A.可以结题；不予受理
B.不能结题；不予受理
C.可以结题；不受影响
D.不能结题；不受影响
第10题
A.认识到相关方结构发生了变化，并量身定做与这个团队的沟通
B.按照最初的计划继续工作，同时认识到该项目现在包括其他相关方
C.为团队组织一次与新的指导委员会一起召开的会议，继续进行项目工作
D.与新的委员会分享当前的状态报告
第11题
A.发布信息
B.召开相关方会议
C.创建新的项目计划
D.更新风险登记册
