一些工期十分紧迫,以及设计、加工与安装十分复杂的项目,由项目部提交限额申请,经哪些人员认定后,可报成本核算部调整相应的损耗指标()
A.工管中心总经理
B.设计研发中心总工程师
C.商务中心总经理
D.质量安全部经理
ABC
A.工管中心总经理
B.设计研发中心总工程师
C.商务中心总经理
D.质量安全部经理
ABC
第1题
A.工程性质特殊,要求有专业经验的技术人员和熟练技工以及专用技术装备,只有少数承包商能够胜任
B.公开招标费用支出太多,与工程投资不成比例
C.公开招标的结果未能产生中标单位
D.因工期紧迫或保密的要求等其他原因,而不宜进行
E.使用政府贷款、援助资金的园林建设工程项目
第3题
A.工程质量
B.施工技术
C.对施工要求的紧迫程度
D.项目规模和复杂程度
E.工程设计的具体、明确程度
第4题
A、工厂模块化预制技术是将建筑给排水、采暖、电气、智能化、通风与空调工程等领域的建筑机电产品按照模块化、集成化的思想,从设计、生产到安装和调试深度结合集成,对机电产品进行规模化预加工,工厂化流水线制作生产,从而实现建筑机电安装标准化、产品模块化及集成化
B、机电管线及设备工厂模块化预制技术不仅能提高生产效率和质量水平,降低建筑机电工程建造成本,还能减少现场施工工程量、缩短工期、减少污染、实现建筑机电安装全过程绿色施工
C、将建筑机电产品现场制作安装工作前移,实现工厂加工与现场施工平行作业,减少施工现场时间和空间的占用
D、模块重量要求:公路运输一般控制在100t以内,模块重量也应根据施工现场起重设备的具体实际情况有所调整
第6题
第8题
A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
B.业主对施工总承包单位的依赖较大
C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大
D.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,对项目总进度控制不利
E.适用于大型项目和建设工期紧迫的项目
第9题
A.设计
B.安装
C.维修
D.改造
E.制造
第10题
A.设计
B.安装
C.维修
D.改造
E.制造
第11题
A.实际进度落后于计划进度
B.进度的计划编制过于保守
C.实际进度超前于计划进度
D.计划工期偏于紧迫