对战略的定义从五个不同方面进行阐述,即提出“5P”战略定义的学者是()。
A.安索夫
B.伊丹敬之
C.明茨博格
D.安德鲁斯
C
A.安索夫
B.伊丹敬之
C.明茨博格
D.安德鲁斯
C
第1题
A.落实全民健身国家战略,助力健康中国建设
B.提升竞技体育综合实力,增强为国争光能力
C.加快发展体育产业,培育经济转型新动能
D.加强对外和对港澳台体育交流,服务大国特色外交和“一国两制”事业
第2题
A.两步走
B.三步走
C.四步走
D.五步步走
第3题
A.对人民警察的考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,其中以“德”为重点
B.“绩”是指工作实绩,包括工作质量、数量、效率及工作适应能力等内容
C.“能”即业务知识和工作能力,要用统一的科目和标准考核不同警种和岗位的人民警察
D.德、能、勤、绩、廉五个方面考核内容是一个有机整体,不能偏重一个而忽视其他
第4题
A.加快发展乡村特色产业
B.大力发展现代农产品加工业
C.发展乡村新型服务业
D.发展传统手工业
第5题
要求:用主成分分析法评估各企业的信用等级。
第6题
联想的供应战略
简单介绍一下联想如何进行供应商的协同。在供应商的协同方面我们提到两点:一点是做到全程协同,这样就包括在产品研发过程当中就要和供应商进行同步开发,另外在品质和供应弹性以及成本方面,需要进行一个持续的改善;另外一点是在采购价格方面需要供应商能够保持最佳的竞争力,这是在协同方面。
此外,采取全程紧密的策略,首先在供应商端会实现优胜劣汰,寻找有竞争力的合作伙伴,其次在供应商端会设立相应的采购平台,加强日常的管理,对于突发问题的解决以及持续改善项目的推进,我想联想进行供应商协同一个主要的目的,就是要确保在业界自由的供应商争夺以及采购资源的争夺中能够保持一种有利的战略位置。因为当前的竞争已经不单纯是企业和企业之间的竞争,而是企业和企业之间供应链的竞争。
基于刚才在供应商协同的一个理念,联想会定期的对采购的策略进行一些相应的制定,制定整体的采购策略,根据采购策略的情况确定是否需要导入新的供应商,并且进行供应商策略的调整。另外,日常对供应商的管理和绩效会定期进行一个评估,我想评估主要是从研发、质量、服务、供应以及成本五个方面来进行评估。另外,会根据这种评估的结果和供应商进行一些日常的采购的管理,我想这是一个总体采购的主要的流程。
结合案例,请回答以下问题:
第8题
A.分析不同融资选择,并将它们提交审计委员会
B.进行自制还是采购的决策分析,并将相关建议管理层批准
C.对管理层的计划进行独立评估,作为提出审计建议的依据
D.就合同不同选择方案进行谈判,并将它们提交给管理层评估
第9题
A.率先提出从营销管理角度论述市场营销理论和应用
B.出版《市场营销管理:分析、计划与控制》
C.全面、系统地发展了现代市场营销理论
D.提出了大市场营销理论,即6P战略
E.提出“内部市场营销”的理论
第10题
下列对文章的分析,不正确的一项是()。
A.全文按照提出问题、分析问题、解决问题的写作思路布局谋篇,叙议结合,有的放矢 ,充分阐述了当今建筑美学研究的课题缺陷
B.第二段中划横线的词语,在内容表达上起着非常重要的作用,它说明了人们对建筑的感受是具体的
C.文章的第一段从建筑美感的来源、具体内容、演变性等三个方面阐述了作者的观点
D.文章结尾提出了作者的主张,要从建筑艺术特征、艺术风格和形式美学法则入手来研究建筑美学
第11题
A.进行自制还是采购的决策分析,并将相关建议管理层批准
B.就合同不同选择方案进行谈判,并将它们提交给管理层评估
C.对管理层的计划进行独立评估,作为提出审计建议的依据
D.分析不同融资选择,并将它们提交审计委员会