公司鼓励员工之间以及员工与公司领导之间加强交流与沟通，以下不属于这种交流平台的是（）

A.与小李交流，倾听他的想法

B.如果这种情绪是团队情绪，应将其反映给上级管理人员

C.确定团队有支持型的环境

D.一味强调公司文化

A.仆人式领导

B.民主型领导

C.变革型领导

D.交易型领导

A.某班级班主任在新学期发起由全班同学轮流做班长的活动

B.为了提高服务质量和办事效率，某部门将日常突发、应急事项从原来的几个科室流水处理，改由专人负责到底

C.在公司项目组项目设计过程中，小王主动承担技术攻关的任务

D.某研发部门为了提高研发效率、发挥员工的积极性而实行民主集中制，由员工共同行使权力，共同承担责任，共同分享利益

根据以上的情况，请回答下面的问题。

1.该公司虽然成功地做了一次广告，但是在公司早期作计划的时候，没有()。

A、做好整体计划

B、制定合理的目标

C、协调好各个部门之间的工作

D、考虑仓储中心的容量

E、设计好广告

2.该公司出现问题的可能原因是()。

A、各个部门没有与其他部门之间进行沟通

B、没有制定计划

C、系统不能应付各种需求

D、管理制度有问题

E、员工没有团队精神

3.上面的案例说明，公司出现问题的根本原因在于()。

A、团队目标和企业目标之间矛盾较大

B、企业目标的制定不符合实际

C、销售部门的目标与其他部门的目标缺乏一致性

D、没有制定出明确的团队目标和个人目标

E、部门目标之间没有协调好

4.员工纷纷离开公司的原因可能是()。

A、员工没有归属感

B、没有好的领导

C、公司未来的发展前景不好

D、人员杂乱

E、公司报酬少

5.如果你是该公司销售部门经理，在做广告之前应该做的工作是()。

A、做出市场调查

B、消费者对这种产品接受程度的调查

C、对所需要的原材料做出市场调查

D、对市场竞争者做出调查

A.处理好企业利益与员工利益、以及员工与员工之间的横向比较利益的协调关系

B.企业要有以人为本的经营理念

C.在员工忠诚于企业、企业忠诚于员工这根链条中，部门领导要做好垂范作用

D.对员工心存应付之心

A.公司与股东之间

B.公司与债权人之间

C.公司与政府之间

D.公司与供应商、销售商之间

E.公司与员工之间

A.公司与债权人之间的财务关系

B.公司与政府之间的财务关系

C.公司与员工之间的财务关系

D.公司与股东之间的财务关系

A、公司与股东之间的财务关系

B、公司与政府之间的财务关系

C、公司与债权人之间的财务关系

D、公司与员工之间的财务关系

A.部门之间的冲突

B.上下级之间的冲突

C.员工之间的冲突

D.个人工作与生活的冲突