整个工程项目建设造价控制的关键阶段是（)。

A.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性

B.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段项目定义时确定的

C.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务

D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

在建设工程项目管理中，造价控制、进度控制、质量控制之间是（）关系。

A.相互矛盾

B.相互统一

C.相互对立统一

D.相互独立

当建设工程项目实施过程中发生局部工期延误时，应该()。

A．将整个工程进度加快

B．编制延期完成的计划

C．对整个工程加大投资

D．只对受影响的关键工作加快进度

A.审查设计概预算 B．对工程项目造价目标进行风险分析

C.开展限额设计 D．审查工程变更

E.审核工程结算

A.以设计阶段为重点的建设全过程造价控制。

B.实施主动控制，以取得令人满意的结果。

C.技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。

D.实施被动控制，以取得降低成本的效果

E.以施工阶段为重点的全方位造价控制

A.施工图预算是施工图设计阶段确定建设工程项目造价的依据

B.施工图预算是建设单位在施工期间安排建设资金计划和使用建设资金的依据

C.施工图预算是确定投标报价的依据

D.施工图预算是确定工程招标控制价的依据

对建设工程项目进行价值工程分析，最关键的环节是()。

A．设计方案优化

B．施工招标管理

C．竣工结算管理

D．材料采购控制

A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的

B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理

C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务

D.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现可能性

A.工程项目风险管理的关键是选择和实施风险应对策略

B.工程项目风险管理是一个周期性动态过程

C.工程项目风险管理的关键阶段是施工阶段的风险控制

D.工程项目管理的主体是项目各参与方