题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
矩阵式组织的主要缺点是()。
A.分权不充分
B.组织稳定性
C.对项目经理要求较高
D.多头领导
答案
D、多头领导
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题目内容
（请给出正确答案）
A.分权不充分
B.组织稳定性
C.对项目经理要求较高
D.多头领导
答案
D、多头领导
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第2题
下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是（）。
A．在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B．在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C．一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D．复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活
第3题
矩阵式组织结构模式的缺点之一是()。
A．双重性领导
B．缺乏横向联系
C．权力过于集中
D．内部合作沟通差
第4题
A.职能式组织结构是按管理职能以及职能的相似性来划分工作部门的组织结构
B.矩阵式组织结构的缺点是各职能部门的员工难以进行横向交流
C.项目式组织结构中的部门一般是按项目进行设置的
D.矩阵式组织结构中员工要为两个上级工作，管理比较困难
第5题
关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是()。
A．弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作
B．矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
C．强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D．平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
第6题
在各种不同的领导体制中，分权制的缺点是（）。
A.地方主义与本位主义
B.自主决策
C.政令统一
D.权力集中
第8题
A.组织管理的权力高度集中于组织最上层，不向下分权
B.最高领导人和管理者基本上凭个人经验进行管理
C.管理行为有较大的随意性
D.组织的领导人把组织当作自己的私人领地，不容别人干涉
E.组织中缺乏严格的办事规则，没有明确的组织规范
第9题
A．行政层级式
B．职能制
C．矩阵式
D．直线一参谋制
第10题
A.M型组织结构
B.事业部制组织结构
C.职能制组织结构
D.矩阵式组织结构
第11题
A.较难有大量具有国际经验的管理人员充实到各地区总部
B.在地区总部，职能部门与主线管理人员重叠
C.结构复杂，各层次的不同专业人员常有利益冲突
D.业务常过度集中于少数重要地区
