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[主观题]

万达公司现有剩余生产能力50000小时，生产甲产品，单位耗费工时25小时，正常单位售价35元，单位变成本为20元。现有一客户要求追加订货2000个，单价为30元。要求：（1）分析该公司是否应该接受这一特殊订货（2）假设将该剩余生产能力对外出租，可取得租金收入15000元，在这种情况下是否接受该项订货？

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发布时间：2023-03-26

更多“万达公司现有剩余生产能力50000小时，生产甲产品，单位耗费工时25小时，正常单位售价35元，单位变成本为20元。现有一客户要求追加订货2000个，单价为30元。要求：（1）分析该公司是否应该接受这一…”相关的问题

第1题

甲公司生产乙产品，生产能力为1000件，目前正常订货量为800件，剩余生产能力无法转移。正常销售单价100元，单位产品成本80元，其中变动成本40元。现有客户追加订货300件，报价70元，甲公司如果接受这笔订货，需要追加专属成本1500元，并且会引起正常订单减少100件销量。分析甲公司若接受这笔订货，将增加利润()元。

A.1500

B.2000

C.1800

D.3000

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第2题

甲公司生产乙产品，最大产能90000小时，单位产品加工工时6小时。目前订货量13000件，剩余生产能力无法转移。乙产品销售单价150元，单位成本100元，单位变动成本70元。现有特殊订单2000件，单件报价90元，接受这笔订单，公司营业利润()。

A.增加40000元

B.增加100000元

C.增加160000元

D.增加180000元

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第3题

某公司近年来经营业务发展较快，预计现有生产能力能够满足未来10年稳定增长的需要，公司希望其股利

支付与公司盈余保持紧密的配合。基于以上条件，该公司最适宜的股利政策是()

A．剩余股利政策

B．固定股利支付率政策

C．固定股利政策

D．低正常股利加额外股利政策

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第4题

某公司年最大生产能力为12万件。公司产品正常售价为150元/件，单位变动成本为90元，单位变动销售

费用为5元，单位变动管理费用为5元。根据正常订单需求，本年预计销量为10万件，预计固定制造费用为190万元。现有一客户向公司下一特殊订单，其要求产品单价为115元。要求：(1)计算正常售价时公司单位边际贡献。(2)订货9000件，剩余生产能力无其他用途。请判定该订单是否可接受。(3)订货11000件，剩余生产能力无其他用途。请判定该订单是否可接受。(4)订货9000件，但是目前有一家企业计划租用公司闲置设备，并愿意支付租金140000元。请判定该订单是否可接受。

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第5题

某企业现有用于新产品生产的剩余生产工时为3 000小时，有甲、乙、丙三种新产品可供投入生产，但由于剩余生产能力有限，公司只能选择一种产品进行生产。有关资料如下表所示，不需追加专属成本。下列说法中正确的有()。

A.甲产品的单位贡献毛益为70元

B.乙产品的贡献毛益总额为5250元

C.生成丙产品可以获得利润7500元

D.该企业应生产甲产品

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第6题

某工厂原来制造甲产品，年设计生产能力20000件，销售单价110元，直接材料30元，直接人工10元，制造费用

20元(其中变动制造费用8元，固定制造费用12元)，单位成本合计为60元。该工厂现在每年有35%的剩余生产能力未被利用。

要求(1)现有客户提出订货6500件，每件定价65元，但该订货需购置专用设备，增加固定成本2000元。工厂是否应接受追加订货？

(2)现有客户提出订货9000件，每件定价60元，剩余能力无法转移。工厂是否应接受迫加订货？

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第7题

某企业只生产—种产品，企业最大生产能力为1200件，年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成本为25元）。现有一客户以70元/件的价格追加订货。要求：（1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本，是否接受该低价追加订货。（2）追加订货量为200件，不追加专属成本，但剩余能力可对外出租，可获租金收入5000元，是否接受该低价追加订货。

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第8题

某产品目前产量80，000件，单价10元，全年销售800，000元，销售成本650，000元(其中固定成本250，00

某产品目前产量80，000件，单价10元，全年销售800，000元，销售成本650，000元（其中固定成本250，00

0元)，销售费用120，000元(其中固定销售费用80，000元，每件运费 0.5元，共40，000元)，企业有剩余生产能力。现有客户前来订货20，000件，但每件只出价7.5元，由客户自己取货

【要求】：确定企业是否接受新的订货？

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第9题

已知：某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80/件（其中，单位固定生产成本为25元），现有一客户要求70元/件的价格追加订货。要求：请考虑一下不想关情况，用差量分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本。2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本。3）同（1），但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元。4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件，但因有特殊要求，企业需追加900元专属成本。

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第10题

假定东方公司原设计能力为5 000机器工时，但实际开工率只有原生产能力的80％，现准备将剩余生产能力

用于发展新产品甲或新产品乙。甲、乙两种新产品的有关资料如题27表：

题27表