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[单选题]

建设单位负责组建业主项目部，编制工程建设前期及准备工作费用计划建议，()业主项目部具体实施基建工程的建设准备工作。

A.协调、管理

B.指导、监督

C.计划、安排

D.指导、管理

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发布时间：2022-12-12

更多“建设单位负责组建业主项目部，编制工程建设前期及准备工作费用计划建议，()业主项目部具体实施基建工程的建设准备工作。”相关的问题

第1题

建设单位应组织业主项目部编制项目()进度计划，向设计单位提交配合资料，督促设计单位按期提交初步设计文件，配合组织或参加初步设计审查及收口，及时提交物资及工程招标需求。

A.初步设计

B.可行性研究

C.建设施工

D.审查

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第2题

业主项目部在编制项目()时，明确安全风险管理要求。负责项目建设过程中安全风险管理要求的落实。

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第3题

《国家电网有限公司输变电工程施工分包安全管理办法》规定，（)负责审查专业分包商的施工组织措施、技术措施、质量保证措施;监督专业分包商按照有关规定开展标准工艺应用、工程建设标准强制性条文执行、质量通病防治等工作;全过程参与专业分包质量的管理与验收评定。

A、施工项目部

B、监理项目部

C、业主项目部

D、施工承包商

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第4题

关于建设单位安全责任的说法，正确的是（)。

A.编制工程概算时，确定工程安全生产费用

B.工程开工前，审查施工企业的安全技术措施

C.工程开工前，负责项目的安全技术交底

D.对特殊结构的建设工程，提出保障安全施工的措施建议

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第5题

建设单位(业主项目部)应按公司概预算规定向施工单位提供项目工程()，并不得列入投标竞争性报价。

A.冬雨季施工措施费

B.质量保证施工措施费

C.安全文明施工措施费

D.跨越措施费

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第6题

建设工程项目管理组织是指为实现其目标而具有职责、权限和相互关系等自身职能的个人或群体。如（)。

A.项目管理公司

B.项目部

C.建设单位

D.工程监理部

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第7题

()在工程建设期间定期对分包商进行包括安全、质量、进度、费用、文明施工在内的综合能力动态评价，并纳入对施工承包商的资信评价。

A.安监部

B.业主项目部

C.施工项目部

D.监理项目部

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第8题

()在分包工程过程管控中，严格核查验证进场分包商的人员配备、施工机械(工器具)配备、技术管理等施工能力和作业人员水平，与资格审查和分包合同是否一致，发现问题及时纠正。

A.监理项目部

B.业主项目部

C.施工项目部

D.建设分公司

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第9题

110kV及以上送变电工程启动之前，（)要对工程质量是否具备启动条件做出决定。

A.建设管理单位

B.质量监督机构

C.启委会

D.业主项目部

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第10题

《国家电网公司输变电工程结算管理办法》（2010版）中，输变电工程竣工验收后（）日内，物资管理部门向建设管理单位（业主项目部）提交设备台账、材料明细等物资采购费用结算基础资料。

A.15

B.30

C.45

D.60

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