更多“集团公司施工办每日对施工天窗兑现情况进行分析，对于未能按施工计划完成施工任务，特别是施工延时造成较大影响时，集团公司施工办要督促施工单位查找原因，制定整改措施，并写出书面报告，于当日19:00前报国铁…”相关的问题
第1题
施工单位应于每月（）日前将经设备管理单位和行车组织单位会签的次月施工计划申请上报集团公司主管业务部室（建设项目施工计划申请应先报项目管理机构预审，再报主管业务部室）。各业务部室对施工计划申请进行审查汇总，由分管副主任批准后，于11日前向施工办提出月度施工计划申请。
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第2题
调度指挥中心接到调度所（施工办）下达的日施工计划后，与车间核对施工计划。车间负责施工管理人员在集团公司日施工计划下达后（通常14时前集团公司下达次日施工计划），登录TDMS施工计划系统，施工计划进行逐项核对，并在17时前向生产调度汇报核对情（）
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第3题
超出维修天窗时间的区间装卸路料计划应纳入月度施工计划；未纳入月度施工计划的临时区间装卸路料，有关业务部室提前5日向施工办提出计划，由施工办负责协调安排（）
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第4题
Ⅰ级施工、高速铁路和繁忙干线国铁集团管施工项目，集团公司施工办于施工前2日16:00前将施工日计划提报国铁集团调度中心施工办（）
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第5题
集团公司施工办于每年11月初组织有关业务部室编制次年年度轮廓施工计划（）
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第6题
施工办每月组织相关业务部室、主要施工单位和有关站段审查编制（）度施工计划。月度施工计划经营业线施工领导小组批准后，以集团公司文件形式下发各站段和有关施工单位。
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第7题
()施工由集团公司分管运输副总经理、有关分管副总经理担任协调小组正、副组长，成员由调度所(施工办)、行车组织、设备管理、建设、设计、施工、监理、安监等有关部门和单位负责人组成。
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第8题
()施工由集团公司调度所(施工办)主任(副主任)担任组长，运输处、施工主体业务处室分管副处长(总工程师)担任副组长，成员由行车组织、设备管理、建设、设计、施工、监理、安监等有关部门人员和单位分管副职组成。
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第9题
施工（维修）现场为两个及以上单位综合利用天窗在同一区间或站内作业时，施工和高速铁路维修由施工办、普速铁路维修由指定（）施工（维修）主体单位，明确主体施工（维修）负责人。主体施工（维修）负责人负责协调各单位施工（维修）组织，各单位必须服从主体施工（维修）负责人指挥，按时完成施工和维修任务，确保达到规定的列车放行条件。
A.车务段（直属站）
B.工务部门
C.电务部门
D.机务部门
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第10题
在维修天窗内装卸路料应纳入维修周计划，按规定向施工办提报。（)
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第11题
项目部在招投标前组织设计院、销售部、采购部、总工办、成本部、工程部对精装施工图纸、土建施工图纸以及交付样板房的实际现状进行图纸综合复审，重点对预留、预埋、使用功能、使用效果等方面进行审核，以杜绝精装施工时图纸变更的发生（）
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