在制定战略规划时，企业的经营中心关注的是具体的业务单元组合、相关增长机遇、协同效应的创造和利用（）

A.根据电子商务发展的前沿趋势，协助企业制定发展电子商务的战略规划

B.提供电子商务产业的环境、政策、用户行为等方面的咨询

C.侧重宏观政策和市场规律的分析

D.为企业提供应用电子商务的具体策略和方法，帮助企业在电子商务的环境下，实现新的经营管理方法和商业模式

A、企业战略规划与年度经营计划

B、部门职责与工作分析

C、区域与行业的竞争状况

D、绩效沟通与改进

A.发展战略属于内部控制五要素内部环境的构成内容

B.发展战略是指企业的长远发展目标与战略规划

C.如果企业不重视发展战略的制定和实施就可能走不顺，做不好，长不大

D.三株药业之所以经营失败是因为发展战略频繁变动

A.树立依法经营、诚实守信的意识，制定并实施长远发展目标和战略规划，为内部控制的持续有效运行提供良好环境

B.及时识别、评估与实现控制目标相关的内外部风险，并合理确定风险应对策略

C.根据风险评估结果，开展相应的控制活动，将风险控制在可承受范围之内

D.及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，并确保其在企业内部、企业与外部之间的有效沟通

A.针对新业务重建核算体系

B.了解扩大经营范围对财务工作的要求和规定

C.对财务人员进行培训，以满足新的经营需要

D.结合公司经营需要和各部门的计划调整公司年度预算

A.从事科学前沿探索研究，具有创新潜质的优秀科学家;

B.推动我省在关键核心技术和自主知识产权上实现突破的创新领军人才;

C.帮助我省企业参与国际经济竞争的企业家及管理经营人才;

D.从事战略规划、风险评估、资本运作、产品设计、技术转移等领域工作的高层次专门人才;

E.通晓国际经济金融运行规则、熟悉“一带一路”沿线国家及驻在国法律制度和政策的高端人才。

A.1-3年

B.3-5年

C.5-7年

D.7-10年

A.行业特性

B.经营背景

C.资产结构的安排

D.单项资产的管理政策