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题目内容
（请给出正确答案）
A.方案、财务指标、运营分期规划、标段规划、营销策略、样板区规划、建筑、外装饰、景观方案等
B.方案、财务指标、运营分期规划、标段规划、营销策略、样板区规划、建筑、样板房装饰、景观方案等
C.方案、财务指标、运营分期规划、标段规划、营销策略、样板区规划、建筑、外装饰、示范区景观方案等
D.方案、财务指标、运营分期规划、标段规划、营销策略、样板区规划、建筑、样板房装饰、示范区景观方案等
答案
A、方案、财务指标、运营分期规划、标段规划、营销策略、样板区规划、建筑、外装饰、景观方案等
更多“开发策划会：由总裁室、总部职能中心、区域总/区域级公司总、城市总及项目团队参与，就项目的 、 、 、 、 、 、 、 、 等内容进行决策的会议，方案版目标成本在开发策划会召开前3个工作日完成评审及修正…”相关的问题
第1题
A.特大决策-决策委员会会商制-总裁
B.重大决策-分管领导会商制-总裁
C.关键决策-负责人主责制-总部职能中心负责人/公司负责人
D.日常决策-负责人主责制-总部职能中心负责人/公司负责人
第5题
第6题
A.区域公司第一负责人、地产集团总裁
B.区域公司营销负责人、总部营销部门负责人
C.区域公司营销负责人、总部营销部门分管领导
D.区域公司第一负责人、总部营销部门分管领导
第7题
第9题
A.项目总发起——片区负责人——相关集团职能负责人——项管中心生产统筹部负责人——分管区域领导
B.项目总发起——片区负责人——项管中心生产统筹部负责人——分管区域领导
C.项目总发起——片区负责人——项管中心生产统筹部负责人
D.项目总发起——片区负责人——相关集团职能负责人——项管中心生产统筹部负责人——分管区域领导——联席总裁
第11题
案例：日本某公司采购管理之道 日本某公司目前拥有102家超级市场，年销售额约为1480亿日元，经营品种约为1.2万种。该公司总部负责商品采购业务的部门被称为商品部，商品部以商品的进货、开发和管理为中心，其职能包括起草进货和销售计划、负责商品开发、制品开发、渠道开发。商品部内部设
