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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

客流高峰期的时候应该做些什么（）

A.站在店门口喊客，吸引顾客进店

B.热情礼貌的为顾客提供产品讲解

C.在店里等待顾客进门

D.向顾客适当的推荐店内商品并介绍促销活动

答案

站在店门口喊客吸引顾客进店热情礼貌的为顾客提供产品讲解向顾客适当的推荐店内商品并介绍促销活动

发布时间：2023-06-05

更多“客流高峰期的时候应该做些什么（）”相关的问题

第1题

在突发客流、列车超员情况下，列车长要认真落实客流高峰期乘降组织办法，与客运值班员要加强联系，认真做好站车交接工作，按照规定（)。

A.编写客运记录

B.拍发电报

C.拍发事故速报

D.办理交接

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第2题

在国外搭乘地铁的时候我们应该注意什么（)

A.在站台上嬉戏打闹

B.在地铁中吃气味比较大的食物

C.可以随意插队

D.搭乘地铁扶梯时靠根据规定靠一边站

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第3题

针对气胸患者的现场急救，我们应该做些什么。

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第4题

管理层是否应该为那些显然经受创伤的员工做些什么。不管员工自己是否承认和接受来自管理层的帮助？

如果是。他们应该做些什么？

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第5题

影响进店率的主要因素其中之一是门迎，在站门迎的时候，以下内容不正确的是（）

A.客流不大，可以不站门迎

B.门迎站姿要求，右手压左手，双手交叠放于小腹前

C.手插口袋站门迎会更轻松

D.看到顾客要喊迎宾语：您好，欢迎光临+品牌名

E.站门迎没人的时候可以看手机或与临柜店铺聊天

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第6题

关闭自助餐时服务员应该做些什么（）

A.准备服务车和托盘

B.通知完所有客人后才可收餐

C.收回所有餐具和垫碟清洗

D.餐具轻拿轻放，不可打扰用餐客人

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第7题

作为一名主管，你应该每天做些什么来预防STF（滑倒/绊倒/跌倒）危害？（）

A．观看坠落危害视频

B．让你的员工检查他们的工作区域是否有STF（滑倒/绊倒/跌倒）危害

C．谈论当天的生产需要

D．分发抹布

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第8题

项目进度落后，项目经理发现项目团队似乎花费了大部分时间编写文档，而不是执行项目任务。项目经理应该做些什么来帮助确保团队专注于项目任务（）。

A.指派一名团队成员处理文档活动

B.指导项目团队完成项目文档活动

C.审查并调整适当的项目工件

D.保存所有文档活动，直到项目结束

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第9题

在项目完成期间，项目经理收到了客户关于降低商品成本的要求，客户的要求将影响销售部门的预算和预测。为了达成共识并成功完成项目，项目经理应该首先做些什么()。

A.启动变更请求以适应调整后的商品成本。

B.满足客户的要求，以完成项目任务。

C.分析双方谈判协议的范围。

D.确定并满足双方的根本要求。

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第10题

在项目的实施阶段，在工程图纸中发现一个错误，该错误导致重大的返工和成本超支，项目经理执行根本原因分析，并发现未根据程序检查图纸。项目经理应该做些什么来确保在未来的项目中不会发生这种情况？（）

A.识别并面对导致错误的人员

B.收集经验教训储存库中的结果

C.更新质量管理计划

D.通知所有其他项目经理

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第11题

【单选题】理论上讲，高峰时段提高票价，平常时段降低票价，应该能够让一部分人规避高峰时段、选择在平常时段出行。但是，北京地铁早晚高峰时段的拥挤基本上是由上班族所形成的。之于早必出、晚必归的上班族，即使高峰时段地铁票价上调，只要支出额度小于开车的成本．他们还是会选择公共交通。所以，高峰时段提高票价，未必能够有效分散高峰客流，相反，却可能大大提高上班族的交通成本。文段主要支持的观点是（）。

A.提高高峰时段地铁票价对缓解北京拥堵效果有限

B.利用价格杠杆抑北京地铁高峰出行应审慎

C.多建地铁多发车是解决北京地铁高峰期拥堵问题的根本途径

D.提高地铁票价将提高上班族的交通成本，违背了地铁公共交通的本质

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