王某是一家民营企业的职员,他工作中经常接到来自上级两个方面的、有时甚至相互冲突的命令,导致这
A.在组织设计上采取了职能型结构
B.组织规模过于庞大
C.组织层次设计过多
D.组织运行中违背了统一指挥的原则
A.在组织设计上采取了职能型结构
B.组织规模过于庞大
C.组织层次设计过多
D.组织运行中违背了统一指挥的原则
第1题
A.该公司在组织设计上采取了职能型结构
B.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题
C.该公司的组织层次设计过多
D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则
第2题
A.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。
B.该公司在组织设计上层次设计过多。
C.该公司在组织运作在出现了越级指挥问题。
D.该公司在组织设计上采取了职能型结构。
第3题
A.小张在一个月中多次迟到,奖金被扣,于是决心再也不迟到了
B.某经理依仗权势,对职员进行性骚扰被告上法庭
C.某公司员工因单位迟迟不发工资而引起争执
D.张姐和王姐同是物业公司职员,两人共同管理一块草坪,张姐因王姐在工作中经常休息而与其发生争执
第4题
根据以上定义,下列行为中属于劳动争议的是 () 。
A .小张在一个月中多次迟到,奖金被扣,于是决心再也不迟到了
B .某经理依仗权势,对职员进行性骚扰被告上法庭
C .某公司员工因单位迟迟不发工资而引起争执
D . 张姐和王姐同是物业公司职员 , 两人共同管理一块草坪 , 张姐因王姐在工作中经常休息而与其发生争执
第6题
A.某啤酒经销商,获取出厂价和批发价之间的10元差额
B.小王是某公司职员,公司每月付他2000元工资
C.某超市供销某品牌香烟,烟厂付超市10%的报酬
D.经王某介绍,小李做成一笔大生意,为答谢王某,小李送上5千元红包
第7题
“喂!”对方拿起电话,没有报自己公司的名称,懒洋洋地回答。
“您好,请问这里是某空调的代理吗?”王敏不敢确定。
“什么事?”对方问。
“你好,我姓王,我想买一个某品牌的30平米的客厅空调,请您介绍一些合适的型号。”王敏说。
“我们的空调分好几种,你想要那种?”对方冷淡地问。
“先生,我不明白,空调就是空调,还要分什么种类?不就是按房间大小来分的吗?”空调的技术问题使王敏困惑了。
“当然要分,有的能加热,有的不能。”电话那一端传来吃东西的声音。
“噢,那等我想想再决定吧。”王敏失望地挂了电话。
第二天,她就去商场买了海尔空调。
事后,王敏发表了对这家公司的见解:“从电话中,我感到这家公司缺乏起码的规范,对于送上门的顾客既不积极又不主动,根本不懂得回答电话的方式,让我以为自己打错了号码。而且,一个公司的职员怎么能够用‘喂!’的方式回答电话呢?他没有商业活力,不积极地介绍自己的产品,而是让我像挤牙膏一样,一问一答,还如此不礼貌地在接电话时吃东西,可见这个公司的职员素质,如果空调公司选择这样不懂得商业规范的小公司做代理,可以让我想象这家公司产品的质量,就如同他们所选用的职员一样不能让人愉快和放心。”
请根据职业电话礼仪与规范对以上案例进行分析与评价。
第8题
A.王某在职期间存在过高消费和盲目过度投资行为
B.王某的工资、奖金等收入增长过快,侵占利润
C.公司低价向大股东定向增发股票
D.公司大股东经常通过商品交易活动进行利益输送
第10题
A.①②
B.③④
C.①③
D.②④