开发一个有效的继任管理系统有哪些步骤()
A.确定组织的能力需求
B.建立能力评估体系
C.建立加速跑道
D.关注职位空缺及候选人的继任者发展状况
E.任命及交接班环节
ABCDE
A.确定组织的能力需求
B.建立能力评估体系
C.建立加速跑道
D.关注职位空缺及候选人的继任者发展状况
E.任命及交接班环节
ABCDE
第1题
组织为保障其内部重要岗位有一批优秀的人才能够继任而采取的相应的人力资源开发培训、晋升与管理方面的制度与措施称为()。
A.职业生涯管理
B.人力资源保障
C.继任管理
D.人力资源开发
第2题
A、继任计划
B、导师计划
C、退休计划
D、储备计划
第4题
A.是本届党委推动湖北行经营管理的系统规划的重要组成部分和一个重要步骤
B.是实现省分行中期发展战略目标的必然选择、必由之路、内在要求和重要保障。
C.是双基活动年工作的延续和升华
D.是改善和加强内部管理,提高管理效率和效能,提升科学管理水平的必然要求
第5题
A.确保高级管理层下达的任务和战略得到有效执行
B.负责指导分支机构的操作风险管理,并定期检查评估
C.要为操作风险管理开发相应的技术或方法
D.负责执行董事会转达给高级管理层的操作风险管理系统,并为之制定相应的政策、程序和步骤
第8题
A.对本人及证件照片进行人证对照
B.核实有效乘机凭证的姓名与旅客证件姓名一致
C.扫描并核实乘机凭证的有效性,读取旅客乘机信息,采集旅客面部图像,并将相关信息集成录入民航安检信息管理系统
D.检查无误后,在有效乘机凭证上加注验讫标识放行
第10题
A.签约钱袋宝支付协议,开通钱袋宝薪资专用户
B.前往【合作商管理系统】-【结算管理】-【工资单管理】,上传工资单
C.及时确认账单,开具并邮寄发票
D.前往【合作商管理系统】-【结算管理】-【工资单管理】-详情,点击发放薪资