关于公司企业文化中的企业目标，以下正确的是（）

A.②③④

B.①②④

C.①②③

D.①②③④

A.能使企业确定正确的战略目标

B.能使企业留住优秀核心人才

C.能使企业保证企业未来人才的需要

D.能使企业塑造优秀的企业文化

A.该企业文化的类型是人员导向型

B.无连续性是这类企业的一个特征

C.通常存在于家族式企业和刚开创企业

D.这类结构十分强调等级和地位，权利和特权是限定的

B. 企业的核心竞争力是根本上是产品的竞争，无论什么样的企业文化，只要生产出好的产品，那么企业就能够实现快速发展

C. 企业文化是企业所有人的事情，但不同层次的人员所承担的角色却不一样，基层管理者是员工感受企业特色文化的重要一环，因为员工就是通过亲身感受其直接上级——基层管理者的行为习惯，管理风格和做事情的观念与态度等方面的表现来得，因此基层管理者对于企业文化的维护和建设起着至关重要的作用

D. 企业文化就是 CI 形象设计与包装，主要是企业统一颜色与标识

A.讲究实际，注重实践

B.含蓄而微妙的非理性主义

C.服务顾客是企业最高的目标

D.支持创新、紧守专业

以下不属于领导者责任的是()

A建立企业文化

B制定企业目标

C策略规划

D组织管理

A.《孙子兵法》中“上下同欲者胜”在当今企业管理中已不具有应用价值

B.在任何公司、政府、组织中，确保员工凝聚在共同的目标之下都是头等重要的大事

C.垂直对齐的概念可用瀑布水来打比方，而用喷泉水比喻就不太合适

D.绝大多数企业都擅长使用垂直对齐，这是因为水平对齐作用甚微，且浪费时间

A.传承布道是指通过老员工、标杆性人物、高层、一线管理干部这四类人，建立一个传播企业文化的有效网络

B.老员工在新员工培训时传播企业文化和价值观属于传承布道

C.标杆性人物有榜样、明星和英雄三种不同的称呼，音频中分享者认为企业应该标榜英雄，标榜英雄可以让员工代表站在全员大会上发表演讲，随意发挥

D.高层能够起到示范作用，有效地激励员工

E.一线管理干部可以借助日常管理动作或团建传递企业文化

A.合理地配置所有者和经营者之间的权力和责任关系

B.目标是保证股东利益的最大化

C.包括企业的战略决策系统、企业文化、企业高管控制制度等

D.借助股东大会、董事会、监事会、经理层所构成的公司治理结构来实现内部治理

A.要树立“以盈利为中心”的管理思想

B.塑造良好的保险企业形象，导入CIS战略

C.要确立“以市场为导向、以客户为中心”的保险经营理念

D.推进企业文化建设要以保险行业核心价值理念为指导

A.领导人的能力强，可以赢得良好的对外形象和同业中应有的地位

B.机构能力分析的目的是帮助银行决策者确定长远以及近期的企业战

C.银行应意识到创新的成功模式对企业文化的重要性、企业文化建立的长期性

D.机构能力与领导者的个人能力强弱没有任何关系