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[主观题]

运用SWOT分析法对组织进行分析,正确的步骤是()。①确定对客户至关重要的因素,从客户的角度分析组织的优势和劣势;②根据信息搜集结果,提出问题;③分析组织的内部情况,识别外部环境的机会和威胁;④利用问题的答案,拟定战略。

A、①③②④

B、③①②④

C、③②①④

D、①②③④

答案
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第1题

使用SWOT分析法,需对每个类目进行排序,关于排序,下列描述正确的是()

A.根据对组织贡献程度进行排序

B.根据执行复杂程度进行排序

C.排序有利于精准、高效的解决问题

D.问题解决一个是一个,排序太耗时

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第2题

优劣机威分析方法即SWOT分析法,是指将内部环境分析和外部环境分析的内容进行综合,进而分析组
织的优势、劣势、机会和威胁的一种分析方法。()

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第3题

运用SWOT分析法进行个人的职业生涯决策时,只能从一个角度来确定自身的“优势与劣势、机会与威胁”。()
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第4题

在进行企业战略评价时,主要运用的方法有()。

A.BCG矩阵法

B.GE矩阵法

C.PIMS研究法

D.汤姆森和斯特克兰方法

E.SWOT分析法

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第5题

运用SWOT分析方法,可以对研究对象所处的情境进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)随机组合。()
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第6题

对SWOT分析法描述正确的是()。

A.SWOT中的机会,是组织机构的内部因素

B.SWOT方法的优点在于考虑问题全面,是一种系统思维方法,而且可以把对问题的“诊断”和“开处方”紧密结合在一起,条理清楚,便于检验

C.SWOT研究市场营销环境对企业的威胁,一般从两方面进行,即威胁对企业影响的严重性和威胁出现的可能性

D.该方法即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部机会和威胁等,依照矩阵形式排列,然后作系统分析

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第7题

SWOT分析法是对影响组织绩效的优势、劣势、利益和亏损进行研究的方法。()
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第8题

在分析了活动跟踪表以后,小姜发现自己很多时间都浪费在了无意义的事情上,为了区分事情的轻重缓急,小姜可以运用()。

A.SWOT分析法

B.时间管理矩阵

C.头脑风暴法

D.思维导图法

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第9题

分析组织内部能力和外部环境机会与挑战的方法是()。

A.PLOT分析法

B.SWOT分析法

C.利益相关者分析法

D.员工分析法

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第10题

某物流公司要制定2021年工作计划,需对主要竞争对手进行分析。这种可以对目标公司所处的情景进行全面系统准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略,计划及对策等的方法是()。

A.5S现场管理法

B.PDCA循环分析法

C.SWOT分析法

D.“鱼骨型”目标导向分析法

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