各部门收到拓展部《关店时间进度表》见附件3后，商品部：采购当天将不可退大库单品通过海鼎后台下特退单，通知直配直送厂家（）拉取退货。并通知相关厂家（）内将门店设备、押金、欠条等手续走清

A.给项目拓展助理发微信语音通话

B.给拓展一部邮箱发邮件

C.登陆拓展系统线上平台，并进行线上提报

D.不用提报，现在的门店管理已经够忙了

A.本店店长

B.拓展部人员

C.公司其他提供新店资源人员

D.区长/省长/分区总

E.培训店教练

F.员工

A.本科及以上学历，专业不限

B.通过海外国家外语认证，小语种国家拓店需具备对应小语种认证证书（见附件-小语种认证标准）

C.拥有接管门店所在国家或地区合法有效的工作签证

D.筹备过程中因店经理自身原因造成 门店工作脱节，公司有权酌情调整对接店经理

A.业主可以查看关单说明及附件

B.倒计时停止计时

C.关闭后业主会收到待评价消息模板

D.工单关闭后400呼叫中心立刻介入回访

A.形象进度表

B.产值汇总表

C.造价结算审批表

D.对方付款申请函

E.发票、合同

A.附件

B.概要

C.项目进度表

D.项目目的

A.各部门HRBP

B.各部门负责人

C.组织发展部

D.人力资源中心

A.评估时间

B.目的

C.方法

D.步骤

A.当酒店突发性停电时，工程部第一时间到配电房，判断确认为市政停电

B.需要致电供电局，不需要知会酒店各部门、店总、区域，说明原因

C.立即启用发电供电，并致电供电局询问停电原因及恢复供电时间

D.市电恢复正常后，切换线路，恢复市政供电