下列哪些属于生产组织设计中的资源配置表（）

A.组织进度计划的动态调整

B.编制劳动力需求计划

C.编制进度控制管理职能分工表

D.进行进度控制会议组织设计

E.选择合适的承发包模式

A.在总工程师领导下编制企业安全技术规程，并发布实施

B.组织重大工程施工组织设计、危险性较大安全专项方案的评审，参与专家论证

C.督促项目部对作业工人进行施工工艺和安全操作技术培训

D.开展安全生产大检查

A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系

B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

C.工作任务分工表中的具体任务不能改

D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

A.关系营销的效果改善

B.关系营销的组织设计

C.关系营销的资源配置

D.关系营销的效率提升

A.任务目标原则

B.分工协作原则

C.责权利相结合原则

D.精干高效原则

A.商品价值是由生产该商品的社会必要劳动时间决定

B.商品价格受供求关系影响，围绕价值上下波动

C.商品价值以商品量为基础，实行等价交换

D.商品的价格总是与价值相符合

A.网络运营模式

B.混合运营模式

C.联邦运营模式

D.分散运营模式

A.商品价值是由生产该商品的社会必要劳动时间决定

B.商品价值受供求关系影响，围绕价格上下波动

C.商品价值以商品量为基础，实行等价交换

D.商品的价格总是与价值相符合

A.关系营销的组织设计

B.关系营销的时间管理

C.关系营销的资源配置

D.关系营销的地域划分

E.关系营销的效率提升

A.经济决策权

B.资源配置权

C.经济监督权

D.法人财产权