只规定某些一般的方针和行动原则，给予行动者较大的自由处置权，它指出重点但不把行动者限定在具体的目标上或特定的行动方案上是（)。

A.预算

B.程序

C.政策

D.规划

A.BATNA是在谈判一方没有达成最终谈判协议的情况下，所倾向采取的行动方针

B.一方的BANTA的削弱，会间接导致另一方BANTA的加强

C.BATNA就是价格底线

D.在分析BATNA时，一般要从有利和不利两个角度展开，这样才能做到知己知彼，百战不殆

A.Ⅰ，Ⅱ

B.Ⅰ～Ⅲ

C.Ⅱ，Ⅲ

D.Ⅰ，Ⅲ

A．领导者对工作不作具体安排，仅指示出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作

B．授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径

C．领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理

D．上级对下级的工作范围、内容，就达到的绩效目标都有详细规定

A.表彰

B.奖励

C.通报批评

D.考核

A.柔性授权，即领导者对工作具体安排，仅指示出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作，有比较大的自由

B.模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径

C.惰性授权，即领导者把自己不愿做的纷乱繁琐事务交托给下属

D.刚性授权，上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都应有详细规定

按照联合国宪章规定，安理会对维持国际和平与安全负有主要责任，安理会的行动以（）为基础。

A．“绝对多数”原则

B．“相对多数”原则

C．“民主决定”原则

D．“五个大国一致”原则

根据上述定义：下列不属于一般授权的是（）。

A.柔性授权，即领导者对工作不作具体安排，仅指示出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作，有比较大的自由

B.模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径

C.惰性授权，即领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理

D.刚性授权，上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定

A.柔性授权，即领导者对工作不作具体安排，仅指示7出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作，有比较大的自由

B.模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径

C.惰性授权，即领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理

D.刚性授权，上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定

A．柔性授权，即领导者对工作具体安排仅指示出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作，有比较大的自由

B．模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径

C．惰性授权，即领导者把自己不愿做的纷乱繁琐的事务交托给下属

D．刚性授权，即上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定