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[单选题]

以下哪个是美国的评级公司?()

A.联合资信

B.大公国际

C.穆迪

D.东方金诚

答案
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更多“以下哪个是美国的评级公司?()A、联合资信B、大公国际C、穆迪D、东方金诚”相关的问题

第1题

下列法律关系属于国际经济法的纵向法律关系的是()。

A.中国对外商投资进行负面清单管理

B.中国公司与美国公司之间签订的合资合同

C.中国公司与美国公司之间签署的货物买卖合同

D.中国公司与美国公司之间签订的投资合同

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第2题

1995年8月,中国建设银行与美国投资银行摩根斯坦利公司等五家金融机构合资组建了中国第一家中外合资投资银行——中国国际金融有限公司。()
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第3题

美国最早提供保险评级服务的公司是()。 A.Standard&Poor's公司 B.A.M.Best公司 C.Moody&

美国最早提供保险评级服务的公司是( )。

A.Standard&Poor's公司 B.A.M.Best公司

C.Moody's公司 D.Duff&Phelps公司

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第4题

为引进外资发展经济,我国许多地方都提供了非常优惠的条件。不过,外资企业在并购中国企业
时要求绝对控股,拒绝接受不良资产,要求拥有并限制原有中国品牌。例如,我国最大的工程机械制造企业被美国某投资集团收购了85%的股权;德国公司收购了我国一家油嘴油泵的龙头企业;我国首家上市的某轴承股份有限公司在与德国一家公司合资两年后,成了德方的独资公司。

以下哪项可以最合乎逻辑地完成上面的论述?()

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第5题

目前,世界上最著名的信用评级公司是成立于20世纪初的美国穆迪投资者服务公司。()

目前,世界上最著名的信用评级公司是成立于20世纪初的美国穆迪投资者服务公司。( )

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第6题

为引进外资发展经济,我国许多地方都提供了非常优惠的条件。不过,外资企业在并购中国企业时要求绝对控股,拒绝接受不良资产,要求拥有并限制原有中国品牌。例如,我国最大的工程机械制造企业被美国某投资集团收购了85%的股权;德国公司收购了我国一家油嘴油泵的龙头企业,我国首家上市的某轴承股份有限公司在与德国一家公司合资两年后,成了德方的独家公司。 以下哪项可以最合乎逻辑地完成上面的论述()。

A.以优惠条件引进外资有可能危害中国的产业

B.以优惠条件引进外资是为了引进先进的技术和管理

C.在市场经济条件下资本和股权是流动的

D.以优惠条件引进外资是由于我国现在缺少资金

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第7题

一项调查显示,我国各地都为引进外资提供了非常优惠的条件。不过,外资企业在并购中国企业
时要求绝对控股,拒绝接受不良资产,要求拥有并限制原有中国品牌。例如,我国最大的工程机械制造企业被美国某投资集团收购了85%的股权;德国一家公司收购了我国油嘴油泵的龙头企业;我国首家上市的某轴承股份有限公司在与德国一家公司合资两年后,成了德方的独家公司。因此____________

以下哪项可以最合乎逻辑地完成上面的论述?

A.以优惠条件引进外资有可能危害中国的产业。

B.以优惠条件引进外资是为了引进先进的技术和管理。

C.在市场经济条件下资本和股权是流动的。

D.以优惠条件引进外资是由于我国现在缺少资金。

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第8题

美国的标准普尔公司对国际债券的信誉评级分为________。

A.3级

B.6级

C.9级

D.10级

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第9题

参与美国存托凭证发行与交易的中介机构不包括()。A.存券银行B.评级公司C.托管银行D.中央存托

参与美国存托凭证发行与交易的中介机构不包括()。

A.存券银行

B.评级公司

C.托管银行

D.中央存托公司

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第10题

目前在动漫的内容创作上,以下哪个国家的分工最为细化,一部动漫靠多家公司合作完成?

A.中国

B.美国

C.朝鲜

D.日本

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第11题

又赎回“美加净”的思索 美国强生父子公司是一家销售额达30多亿美元的著名跨国公司,以经营药品起家,随后发展

又赎回“美加净”的思索

美国强生父子公司是一家销售额达30多亿美元的著名跨国公司,以经营药品起家,随后发展了医疗器械、消费品两大类产品。化妆品只是其消费品大类中的一部分。

1989年盛夏,该公司的代表乘飞机抵达上海,欲与中国上海家用化学品厂(后更名为上海家用化学品联合公司)合资。当时的上海家化是中国规模最大、效益最好、品牌最著名的化妆品生产企业,是具有90年历史的化妆品民族企业,年销售额达4.5亿元,利税1亿多元,拥有“美加净”和“露美”两个著名品牌,中国第一瓶摩丝,第一瓶二合一洗发香波,第一款混合香水,第一种磨面膏和护手霜的公司。将上海家化厂全部合并到合资企业中去,而上海家化厂则提出将大部分职工和资产拿出去合资,原厂和小部分职工及资产保留。

1991年初,上海家化厂以2/3的固定资产、大部分骨干职工及“美加净”、“露美”两个著名品牌与美国强生父子公司合资组建了上海强生公司。上海家化厂的厂长葛文耀担任合资公司的中方副总经理,是上海强生公司决策层中惟一的中国人。

根据协议,“美加净”、“露美”两个品牌归合资企业独家使用30年,30年后中方如要收回,需交至少1000万元人民币的“赎金”。合资企业每年给“留守”的上海家化厂1500万元的“利益保底费”,以补偿因合资给该厂带来的利润损失。

合资后,失去两品牌的上海家化母体的销售额锐减5%。上海强生公司对“美加净”、“露美”两品牌既不增加产品投入,也不增加广告投入,仅仅是维持原状而已。合资公司的产品用的是强生的系列品牌,对“美加净”、“露美”两个著名品牌丝毫不重视,这究竟是什么原因呢?回到上海家化厂母体的葛文耀在分析了两个著名品牌的潜力及中国化妆品市场的发展速度后,于1995年秋,将两品牌从合资企业赎回。赎回的代价是:上海家化买下合资企业的一些原材料和不适用的设备,估计要损失600万元,另外还要接受200名员工,取消合资企业给上海家化每年1500万元的返利。两个著名品牌的合资与赎回引起人们的思索。

试分析两个著名品牌的合资与赎回引起我们什么思索。

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