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[多选题]

为了有效开展项目组合、项目集和项目管理领域中的变革管理，组织可能需要（)。

A.协调治理委员会

B.发起人

C.领导者

D.整合者

E.发言人

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发布时间：2023-05-03

更多“为了有效开展项目组合、项目集和项目管理领域中的变革管理，组织可能需要()。”相关的问题

第1题

()是指为了实现战略业务目标而集中放在一起以便进行有效管理的一组项目、项目集和其他工作。

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第2题

项目集和项目管理注重于开展“正确”的项目集和项目（）

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第3题

在完整的变革生命周期不同时期中，因为涉及不同干系人，各个（)学科（项目组合、项目集和项目管理)之间的努力水平是有差异的。

A、OPM

B、PMP

C、ISO

D、CV

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第4题

一组相互关联切被协调管理的项目是()。

A.传统的项目

B.项目集

C.项目组合

D.项目综合

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第5题

以“投资回报最大化”为战略目标的某基础设施公司，计划把油气、供电、供水、道路、铁路和机场等打包，适合作为以下哪一项来进行管理（）

A．项目

B．大型项目

C．项目集

D．项目组合

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第6题

PMI引领了国际项目管理的发展过程它经历了4个主要的里程碑，第三代的是()。

A.传统的项目管理

B.项目组合管理

C.项目集管理

D.变革管理

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第7题

下面选项中，关于项目与项目集的说法错误的是（)。

A.项目一定隶属于某个项目组合，但可以不属于任何项目集

B.不属于项目组合的项目是对资源的浪费，对组织发展无任何意义，不允许存在

C.项目集是相互关联并被协调管理的一组项目

D.项目与项目集可以是长期持续的

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第8题

在项目管理中，不同角色所关注主要风险不同，下列描述正确的是（)。

A.运作管理人员关注的风险主要包括项目组合的价值风险、抢占市场风险、资金风险和投资风险等

B.项目组合经理通常关注产品和项目的开发，组织所提供的产品、服务内容，以及支持业务变革所需的支持过程等

C.最高管理层通常更关心项目组合组件的进度、成本和范围所面临的风险

D.项目集和项目团队通常更关心项目组合组件的进度、成本和范围所面临的风险

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第9题

为了满足开展项目各方面的要求，实施项目的组织确定质量方针、目标和责任的所有活动，是项目管理的()

A.时间管理

B.整体管理

C.质量管理

D.范围管理

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第10题

为了实现有效的时间表控制，你的项目小组必须对任何造成未来的问题的事情保持警觉。为了实现这个目的，小组应该()。

A.参阅绩效报告

B. 排除任何项目变更

C. 不断修正时间表管理计划

D. 评估项目进展

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第11题

项目中进度计划编制和进度控制应属于项目管理领域中的（)。

A.项目范围管理

B.项目时间管理

C.项目成本管理

D.项目沟通管理

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