假设你召集下属开始研究，决定领导所布置的一项紧急任务结果，其中有位比较罗嗦，将与主题无关的教条理论耽误时间，你认为如何应付这种情况为好（）

A.任其说下去，让其他与会者群起而攻之

B.不客气地打断其讲话，让别人发言

C.有策略的打断其讲话，指出时间很宝贵

D.允许畅所欲言以表示广开言路

答案

有策略的打断其讲话指出时间很宝贵

发布时间：2023-06-06

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第1题

假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论，耽误很多时间。你认为如何应付这种情况为好？

A.任其讲下去，让其他与会者群起而攻之

B.不客气地打断其讲话，让别人发言

C.有策略地打断其讲话，指出时间很宝贵

D.允许其畅所欲言以表示广开言路

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第2题

王军是某省级医院护理部主任，你认为下面哪一项与她的领导职能无关？（）A．向下属传达她对护理管理

王军是某省级医院护理部主任，你认为下面哪一项与她的领导职能无关？（）

A．向下属传达她对护理管理工作目标的认识

B．与医疗器械商谈判以期达成一项护理用品购货协议

C．召集各科护士长讨论和协调评估工作的落实情况

D．筹备护理技术竞赛活动

E．制定全院护理工作计划

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第3题

假设你正试着将拥有三种不同价位的同一种商品（经济型、普通型、豪华型)推销给顾客，研究表明在哪种情况下，你的销售额会更高：（)

A.从价格最便宜的商品开始，然后向上销售

B.从价格最贵的商品开始，然后向下销售

C.从价格适中的商品开始，然后让顾客自己决定需要买哪一种

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第4题

张处长主张在管理工作中充分发挥下属的积极性和创造性。他把绝大多数权力都分配给下属机关，自己只负责最重要的事情。有人找他反映问题，他总是说，这件事不归我管，你去找XX去。他充分信任下属机关，从不过问他们的具体工作。半年里，他只开了四次会，每次会上他都首先对大家的辛苦工作表示感谢，并对下一步工作提出非常原则的意见。后来，上级领导前来检查，发现下属机关之间互相扯皮，人心涣散，很多工作都没有落实。张处长非常伤心，决定所有的事情都由自己一个人说了算。行政领导方式按不同的标准可以划分为不同的类型，张处长的领导方式属于()。

A.专断式

B.民主式

C.放任式

D.分权式

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第5题

行政协调是指协调、调整行政系统与其外部环境之间、行政系统内部纵横向之间的各种关系，使之分工合

作、权责清晰、相互配合，有效地实现行政目标和提高整体效能的行为。下列不属于行政协调的是（）。

A.某局召开各处处长会议讨论各处人员的调整

B.某局做出“工作人员必须遵守的五项禁令”的决定

C.某区路段3个月红绿灯不亮，该区交委召集电力局、交通局和街道办事处商讨解决办法

D.某上级机关召集下属两个局研究某一行政管理权力的归属和行使问题