（)主要对企业的外部战略环境和自身资源条件进行分析。

A.合理性

B.适宜性

C.可行性

D.可接受性

即使企业对外部资源的依赖性高，依靠自身的努力往往也可以采取主动的战略行动。()

A.企业使命、愿景和目标

B.资源分析

C.外部环境分析

D.内部资源和能力分析

E.核心竞争力分析

A.战略需要对企业的内部资源和外部环境进行分析

B.战略规划是企业为了某一阶段生产经营的需要而进行的

C.战略需要对企业重要资源进行配置

D.战略需要对企业的经营活动进行系统规划和安排

A.根据环境机遇，提出如何充分发挥自身优势的战略

B.提出克服环境带来威胁的战略，利用环境威胁战胜竞争对手的策略

C.利用环境发展机遇，提出克服自身劣势的发展战略

D.克服自身劣势的同时 ，提出规避外部风险和威胁的战略

A.公司自身的规模和结构

B.公司战略

C.供应链对战略的重要性和信息技术水平

D.管理策略

A.该方法是一种对企业内部的优势、劣势和外部的机会、威胁的分析

B.该方法为处于竞争环境中的企业提供与其他企业在资源和能力方面优势、劣势的有用信息

C.企业的优势和劣势主要是对竞争对手而言的

D.该方法首先要根据企业的目标来分析对企业的发展有重大影响的内部外部环境因素

E.该方法主要是一种对社会的、政治的、技术的、经济的外部环境进行分析的方法

A.以企业经营战略指导业务流程再造

B.再造员工的思想和工作方式

C.对外部业务网络进行持续的再造

D.对企业的各种能力进行再造

A.该方法是一种对企业内部的优势、劣势和外部的机会、威胁的分析

B.该方法为处于竞争环境中的企业提供与其他企业在资源和能力方面优、劣势的有用信息

C.该方法主要是一种对社会的、政治的、技术的、经济的外部环境进行分析的方法

D.企业的内部优势主要是对竞争对手而言的

E.该方法首先要根据企业的目标来分析对企业的发展有重大影响的内、外部环境因素