为了判定整个工程项目实际进度偏差并能预测后期工程进度,可利用的实际进度与计划进度比较方法是(
为了判定整个工程项目实际进度偏差并能预测后期工程进度,可利用的实际进度与计划进度比较方法是()。
A.匀速进展横道图比较法
B.非匀速进展横道图比较法
C.S形曲线比较法
D.前锋线比较法
为了判定整个工程项目实际进度偏差并能预测后期工程进度,可利用的实际进度与计划进度比较方法是()。
A.匀速进展横道图比较法
B.非匀速进展横道图比较法
C.S形曲线比较法
D.前锋线比较法
第1题
A.前锋线是指在原时标网络计划上,从检查时刻的时标点出发,用点面线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的直线
B.工程项目实际进度前锋线是在时标网络计划图上标示
C.前锋线可以直观地反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系
D.前锋线能够预测进度偏差对后续工作及总工期的影响
E.只能在时标网络计划图的上方设置时间坐标
第2题
A.费用偏差为1500元,成本节约
B.费用偏差为-1500元,成本超支
C.进度偏差为1500元,进度延误
D.进度偏差为-1500元,进度超前
第3题
A.对工程进度的总目标进行逐层分解
B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C.分析进度偏差的原因及其影响
D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
E.编制各层进度计划
第4题
A.管理进度偏差
B.管理风险
C.识别风险
D.识别质量问题
第5题
A.工程项目总工期不允许拖延
B.工程项目总工期允许拖延
C.工作进度超前
D.工程项目总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差
E.自我评定
第6题
A.①③②④
B.①②③④
C.①③④②
D.③①②④
第8题
A.编制资源需求量计划
B.根据工程进展进行施工成本预测
C.进度计划执行情况的比较分析
D.项目估算的数据计算
E.确定关键工作和关键路线
第9题
A.跟踪关键路径活动进度、偏差分析并实施改进
B.每周(月)进度预测、偏差原因分析、制定改进措施并跟踪闭环
C.确定进度管理的规则、方法、步骤和工具
D.维护工程进度信息,并刷新站点滚动计划,完成项目进度每日统计和汇报
第10题
A.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性
B.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务
D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要