计划赶不上变化快，实际工作当中，目标制定之后执行阶段容易发生各种因素的变化而导致最终的结果其实跟之前目标的内容偏差很大，因此，过分强调目标的作用其实没有太多必要（）

A.控制目标变量在变化，没有统一的评判标准

B.控制系统标准要从发展的态势来制定

C.控制不需要严格的标准

D.计划和标准赶不上变化

A.制定目标才能明确行动方向，反向推导各个小组成员的行动

B.目标进度没有按期完成，还可以提早分析原因，优化行动，不至于到了时间节点才唉声叹气数据差

C.目标都只是计划，计划赶不上变化

D.没有目标就没有方向，没有方向的行动会漫无目的

A.现在的人不需要做计划，做了也没有用

B.计划是洞察变化的参照标准，这种观点只看到事物变化的一面，却没有看到不变的一面

C.夸大了外界地变化的作用，这样会变得失去了自己的节奏，可能陷入盲从

D.外界固然变化快，深入分析变化，适时调整应变方案才是应对之法

A.是护理程序的第四步

B.在实际工作时一般先实施，后进行书写

C.主要包括制定护理目标、护理干预计划以及护理评价计划

D.通常要进行书面书写

A.计划赶不上变化

B.欲速则不达

C.不听老人言，吃亏在眼前

D.大智若愚，大愚若智

计划要有一定弹性，因为计划赶不上变化，需要根据具体情况及时调整。()

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理

A.目标确立

B.计划审定

C.机会估量

D.问题识别

A.前者的观点是对的

B.两者的看法都是片面的，都有一定的问题

C.两者的看法都是正确的

D.后者的观点是对的

A.单位发展

B.业务技能

C.服务单位

D.实际工作

外部环境的动态变化要求组织制定_______。

A.目标

B.管理职能

C.作业

D.动态

E.权变计划

F.关键性的

G.总目标

H.不肯定性

I.预测