电子商务物流面送中，社会化整合配送策略与电商台在荣略都采用“仓+落地配”模式。（）

A.存储

B.录入

C.整理

D.分类

A.物流服务全程化

B.物流活动社会化

C.物流管理信息化

D.供应链管理一体化

E.与电子商务互为支撑

A.延迟策略

B.送取结合

C.共同配送

D.混合策略

A.商流

B.物流

C.信息流

D.资金流

青岛海信集团物流一体化整合方案

海信集团在总结长期经营和市场运作过程中存在的不足时，深刻意识到增加企业效益的重要的利润来源之一是优化整合企业采购、销售的整个过程。在海信集团现代物流整合项目的招标中，兰剑物流科技技压群雄，承接了此项整合任务的设计和实施，并为其开发海信化物流信息平台，以“信息管理带动物流管理”。

兰剑物流科技经过实地考察，再结合海信实际情况和具体要求，提供了建立准时制采购、生产、配送的一体化物流系统解决方案：将海信销售体系与物流体系分离，三大子公司的物流业务流程合并，统一由物流推进部运作。销售过程中所发生的各种订单和业务处理都要通过海信物流信息系统平台处理，物流推进部根据信息平台数据，结合各地3PL的运输能力，有效地调度货物配送。同时各子公司营销机构都可以通过物流信息平台直观、实时地了解仓储和销售情况，并做到准确、快速反馈，因此信息平台将成为海信集团的主要“承重结构”。

通过物流系统整合，使海信集团的缺货损失费用减少了8000万～1.2亿元，资金周转速率提高20%，流动资金减少4000万元，同时增强了海信对用户的承诺的可靠性，提高了服务的可信度，扩大了市场的占有率，提升了企业形象。

结合案例，请回答以下问题：

A.电商之间

B. 电商与快递物流

C.物流行业

D.跨境电商

A.电子商务服务商

B.政府部门

C.房地产商

D.实业企业

A.改善物流质量

B.最低库存

C.快速响应

D.减少故障

E.整合配送运输

在电子商务B to C模式，多品种、少批量、多批次配送是支持消费配送的有力物流平台。( )

A.物流发展缓慢

B.电子商务平台竞争减弱

C.政策红利将加大

D.整合分销趋势明显

A.采购

B.储存

C.分拣

D.物流