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题目内容
（请给出正确答案）
A.进度跟踪表可包含子项目名称、项目任务描述、责任人、计划完成日期、实际完成进度等
B.每个子项目必须有进度跟踪的负责人，可以是一人或多人
C.使用重要紧急程度来标识关键路径
D.使用红黄绿灯管理进度
答案
B、每个子项目必须有进度跟踪的负责人，可以是一人或多人
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第1题
A.通过决策与计划，明确奋斗目标
B.通过组织与指挥，建立正常的秩序，及时解决不协调因素
C.通过控制与协调，实现项目的有效运转
D.通过教育与激励，调动职工积极因素
E.建设与运营也是工程项目管理的具体职能
第2题
A.任何一个建没项目都应选择合理的建设规模
B.项目建设规模过小，资源得不到有效配置，建设和生产成本高，经济效益低下
C.项目的建设规模越大越好
D.合理的建设规模是决策阶段控制工程造价的关键
第4题
关于项目不确定性分析的意义，下列说法错误的是()。
A．可帮助进一步判断投资方案的可行性
B．有效地减少不确定性因素对项目经济效益的影响
C．可提高项目的收益水平
D．提高项目的风险抵御能力
第5题
根据AC-121-66的规定，以下关于维修工作推迟和保留的说法中错误的是（）。
A.当因合理的特殊情况需要将航空器定期检修工作推迟时，应当符合相关规定
B.定期检修工作的推迟和保留工作项目可以同时应用于同一次定期检修工作上
C.当因实施航空器定期检修过程中非计划可控制的原因造成需要保留某些工作项目时，应当符合相关的规定
D.MEL和CDL是运行中航空器的放行标准，不能作为保留工作项目的依据
第6题
A.确定建设用地规划地面形式、控制高程及坡度
B.制定利用与改造地形的合理方案，控制成本，减少土石方工程量
C.尽量选择舒适度较高的平地户型，利用放坡和挡墙处理高差
D.车库在不计容前提下尽量往上抬，减少开挖，减少侧墙和防护工程
第7题
A.进行管理行为控制，要考察体系是否处在有效的运行状态
B.是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制
C.管理行为控制是对成本进行过程控制的重点
D.目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序
第9题
A.发布管理对增量的开发过程至关重要
B.透明度和可见性是商务智能监控的关键原则
C.试点项目的好坏决定它们下一代的命运
D.未通过试点的项目不能退回开发进行细微优化
第10题
A.必须使用本人真实姓名及实名制手机号推荐
B.须在被推荐客户到访推荐项目的前一日进行推荐报备
C.报备客户信息需与实际到访客户信息一致
D.经纪人须向有效客户推荐在售项目
第11题
关于评标专家的确定，以下说法错误的是()。
A.一般招标项目可以采取从专家库中随机抽取方式
B.特殊招标项目可以由招标人从专家库中直接确定
C.与招标人有利害关系的人不得进入相关项目的评标委员会
D.为投标人有利害关系的人不得进入相关项目的评标委员会
