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题目内容
（请给出正确答案）
A.实行谁负责组织采购，谁签订合同的原则
B.合同实行集中管理，签订权集中在法人公司层面
C.非经公司授权任何所属单位和个人不得以公司名义对外签订合同
D.非批量采购的 类物资，项目经理部负责签订合同
答案
BC
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第1题
A.应建立工程分包、劳务分包、设备物资采购、设备租赁管理制度
B.依法与分包方签订分包合同和安全生产协议
C.管促分包方对进场作业人员进行安全教育，考核合格后进入现场作业
D.审查分包方编制的安全施工措施，并备促落实
第2题
A.项目经理的权限应由企业法人代表授权，并用制度和目标责任书的形式具体确定下来
B.项目经理既有权根据施工项目的需要或施工计划的安排，做出投资使用、流动资金周转、固定资产机械设备租赁和使用的决策，也有权对项目管理班子的计酬方式、分配的方案等做出决策
C.项目经理代表公司协调与施工项目有关的外部关系，有权处理现场突发事件，但事后须及时通报企业主管部门
D.物资采购管理权不是属于项目经理的权限
第3题
B.项目部的机械租赁，有合同单价的，办理《机械台班使用确认单》，须附影像资料及分包方提供的原始单据，不再办理机械租赁分包经济签证无合同单价的，办理机械租赁分包经济签证
C.二级单位物资设备部负责对物资总结算初审的管理和监测，并负责复审，物资总结算在物资供应结束后2个月内完成初复审率100%，项目竣工后2个月内必须完成该项目全部物资总结算的初复审
D.对于战略合作分包商，项目部应优先办理分包结算
第4题
A.建设中心库和采用供应方库存管理是目前实施JIT采购过程中不常使用的方法
B.企业的物资采购与储存工作本身具有增值与保值的功能
C.采购反应速度的提高可以帮助企业大幅度地降低各种浪费，获得巨大的经济效益
D.无论是制造企业，还是服务型企业，均需要通过物资采购获得企业所必需的原料、部件和其他类型的供给
第5题
A.采购成本是企业成本管理中的主体和核心部分，采购是企业管理中“最有价值”的部分
B.从采购价值的角度来说，采购是整体供应链管理中的“上游控制”的主导力量
C.质量是产品的生命
D.采购不仅能减少所采购的物资或服务的价格，而且能够通过多种方式增加企业的价值
第8题
A.招标控制价审批
B.推荐与项目要求相匹配的合格供应商
C.编制公司层面物资招标采购计划
D.物资采购招标文件的答疑及澄清
第10题
第11题
A.发生火灾时不能封锁现场，因为参与救火的人员越多越好
B.项目应急组织架构总指挥可由总公司领导担任，且职级越高效果越好
C.项目计划做消防应急演练时，提前一天采购演练所需要的灭火器、消防水带等物资即可
D.演练结束后，应立即进行总结并形成记录存档
