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[单选题]

现场经理每月向项目经理部(分公司)填报)。()(报告期为当月的日历天或采用合同规定的月度报告期,报告提交时间不迟于次月5日)是项目经理部(分公司)考核现场经理的基本依据。

A.《项目商务月度报告》

B.《项目商务报告》

C.《项目商务周报告》

D.《项目商务季度报告》

答案
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更多“现场经理每月向项目经理部(分公司)填报)。()(报告期为当月的日历天或采用合同规定的月度报告期,报告提交时间不迟于次月5日)是项目经理部(分公司)考核现场经理的基本依据。”相关的问题

第1题

材料、设备租赁合同必须经成本核算部、现场经理及成本核算科、设备材料科、财务核算科、合同管理员、商务副经理进行评审,项目经理部(分公司)经理审批。并填写()。

A.合同评审表

B.合同审核表

C.合同风险分析表

D.合同付款条款审核表

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第2题

项目经理部(分公司)组织的月度检查,必须对安全生产费用使用计划的实施情况进行检查,并填写(),发现问题应采取纠正措施,项目安全生产费用应经现场经理审核确认。

A.安全费用消耗表

B.安全投入台账

C.安全费用清单

D.安全费用台账

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第3题

工程项目办理借款时,需按借款流程进行审批,并编制《项目借款(申请)书》;项目借款(申请)书经项目经理部(分公司)经理审批,内部借款额度经项目经理部(分公司)领导班子审议。审批通过后签订内部借款合同书;利率是年()。

A.6%

B.7%

C.8%

D.10%

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第4题

项目每月开展施工组织设计、施工方案的符合性检查,检查记录表项目自行存档即可,无需上报分公司技术部经理()
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第5题

根据审批后的《临时用电施工组织设计》和《临时用水方案》,工程项目部工程部及时组织完成临水、临电的现场布设,经项目经理部(分公司)工程部验收合格后投入使用,填写()。

A.《正式用电验收表》

B.《临时用水验收表》

C.《临时施工用电验收表》

D.《临时用电合格表》

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第6题

每月30日前()对项目月度结算单的物资采购数量、价格等进行审批

A.分公司物资部

B.项目商务经理

C.项目总工

D.项目经理

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第7题

根据安全创优要求,分公司安保部每月检查现场15天次以上(含10次施工现场),项目每月检查现场()次以上。
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第8题

公务用车配置审批程序正确的有()

A.项目经理部公务车辆租赁应按公司要求,以正式文件逐级上报分公司经理进行审批;如有购置等特殊情况采用一事一议原则,上报公司董常会批准,提交局总部审批同意后配置

B.公司总部机关购车、更新应按照程序,以正式文件上报,公司董常会审批,局办公室进行初审,提交局董常会审批

C.分公司购车、更新,以正式文件上报,公司办公室进行初审,提交公司董常会审批,并逐级报局总部审批

D.公司总部机关购车更新应按照程序,以正式文件上报,局办公室进行审批,不需上报董常会

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第9题

交付中心的野外项目组的现场经理每月组织一次安全检查和每季度不少于两次安全活动()
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第10题

井控分级责任制中要求,勘探开发部每半年至少组织一次油田分公司井控工作大检查,各事业部和各项目经理部每季度至少组织一次井控工作检查,井下作业公司每月进行一次井控工作检查。()
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第11题

在事业部下边设置的项目经理部,项目经理由()选派。

A.企业法人代表

B.分公司

C.事业部

D.总公司

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