知行公司是一家教育培训公司,主要通过在线直播提供学历提升课程。市场上竞争对手众多,竞争激烈,为了提升公司的持续竞争优势,推行一系列的变革。公司通过鼓励员工积极主动参与、将变革的内容与全体员工进行充分沟通的方式,确保了变革顺利进行。根据案例表述,知行公司克服变革阻力的策略属于()
A.变革的阶段
B.变革的范围
C.变革的管理方式
D.变革的节奏
C、变革的管理方式
A.变革的阶段
B.变革的范围
C.变革的管理方式
D.变革的节奏
C、变革的管理方式
第3题
请回答下列问题:
(1)人员配置要遵循哪些原理?
(2)从人力资源管理的角度来看,公司应该怎样做才能改善当前局面、实现交叉销售的经营战略?
第4题
科西杰公司(Concierge.com)是图15—2广告所示的一家旅行计划网站,提供诸如“(Conde Nast旅行者在线之家”的信息服务。
我们应当把科西杰公司看作纯产品还是纯服务提供者?还是介于两者之间?其营销战略的含义是什么?
第5题
图3-4中的蓝色马蒂尼(BlueMartini)制造软件使在不同地方的人们能同时浏览网络、购物或聊天。根据这则广告,公司通过便利个人或团体间的协作,增强了用户的在线体验,它能使顾客满意吗?
如果一家公司利用蓝色马蒂尼的软件使两姐妹同时浏览同一家零售网站,这会怎样影响这对姐妹对价值的意识?
第7题
A.“高考冲刺一对一”的培训收费只比一般高考辅导班的收费略高一点
B.育才和新世纪这两所重点高中的大部分学生都在课余聘请了有经验的家庭教师,付给他们的报酬比“高考冲刺一对一”的收费还少一点
C.“高考冲刺一对一”的教学质量还没有经过市场检验,效果还很难断定
D.“南江教育咨询公司”的培训师还不是很充裕,恐怕很难满足育才和新世纪这两所高中这么多学生的不同需求
E.通过社会上的咨询公司寻求高考辅导的资源对于育才和新世纪学生家长来说还是一件新鲜事,要有一个适应过程
第10题
A.建立销售团队签到机制,客户拜访通过签到来保证考勤,通过签到的数据可以来分析客户的轨迹,及时调整业务发展的重心
B.要求销售人员每到一家客户处,发一张客户的前台LOGO的照片
C.设置简单的拜访日志,通过模板帮助员工来降低日志填写的难度,从而提升日志的标准化和可分析的数据
D.通过群直播的功能,快速地完成培训,将视频转发到不同的群内或者不同群联播,保证信息的传播效果
第11题
A.基建部
B.安监部
C.公司系统所属施工企业或施工承包商
D.监理公司