物资月度采购计划要求每月（）项目物资管理部门根据月度物资需求计划结合库存实际盘点余量编制月度物资采购计划，经项目生产经理和商务经理审核、项目经理审批后，由项目物资负责人按照年度《集中采购名录》的采购管理授权权限分别报送至各集采授权执行层级单位。

第1题

下列说法正确的是（）

A．钢筋、模板、木方、钢包木、镀锌方钢等除商砼外的主材物资批次供应计划需报分公司物资管理部门审批，由项目物资管理部门向供应商下达进场指令，其它材料由项目物资设备部向供应商下达进场指令B．当月项目生产经理审批后物资批次供应计划累计数量不得超出物资月度采购计划总量C．月度采购计划量不需进行库存平衡D．每月 25 日前（或根据物资进场安排），由项目物资设备部采购工程师依据《项目物资月度（节点）需求计划表》及月度盘点库存情况编制《项目物资月度采购计划表》，提交物资设备部经理复核，经项目生产经理、商务经理审核，项目经理批准后实施E．《项目物资月度需求计划表》经项目生产经理审核、项目经理审批后，交项目物资设备部作为当期物资采购订货的依据

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第2题

物资月度需求计划要求每月（）日前项目工程部根据项目月施工进度计划，编制月度物资需求计划，经项目生产经理和商务经理审核。

A.20

B.30

C.25

D.15

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第3题

月度物资申请采购计划审核的最低频次是（）

A.每月不少于1次

B.每周不少于1次

C.每半月不少于1次

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第4题

企业控制成本、编制资金计划和考核物资部门全年工作的主要依据是（)。

A.年度物资供应计划

B.月度物资供应计划

C.项目材料、设备的配置计划

D.项目采购计划

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第5题

三级单位物资管理部对项目月度结算单的（）、（）等进行审批

A.采购数量

B.采购价格

C.物资品类

D.采购合同

E.采购日期

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第6题

每月定期开展的盘点，在资产管理物资子系统中应编制盘点计划时应选择类型是（）

A.年末盘点

B.专项盘点

C.月度盘点

D.年中盘点

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第7题

下列项目成本管理各岗位职责中属于商务人员主要职责的是（)

A.负责现场签证、索赔事实确认的办理;

B.按月分析生产过程中各环节成本升降的原因，制止和减少施工环节的各中浪费

C.建立、健全工程项目月度收支核算台帐

D.牵头组织相关部门，编制项目施工阶段和结算阶段商务策划书，过程中进行动态管理，建立商务策划动态管理台帐

E.审核物资采购计划及材料结算

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第8题

项目物资管理计划分为（）

A.物资需用总计划

B.物资需用（月度）计划

C.物资需用（日常）计划

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第9题

以下关于集团二级单位采购管理部的招标采购工作说法正确的是（)。

A.招标控制价审批

B.推荐与项目要求相匹配的合格供应商

C.编制公司层面物资招标采购计划

D.物资采购招标文件的答疑及澄清

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第10题

每月()日之前由()根据工程施工进度计划、施工方案、施工图预算、技术措施等填写《物资需用(月度)计划单》;质量技术部对计划的质量标准、技术参数进行审核，若为半成品加工计划，须提供加工图纸;()对计划的需用数量、是否劳务分包范围内物资等进行审核，报()审批;()会签存档，每月定期将物资需用(月度)计划报设备材料科备查。

A.20、项目工程部长、成本核算部、现场经理、设备材料部

B.25、项目工程部长、成本核算部、现场经理、设备材料部

C.20、项目工程部长、成本核算部、现场经理、综合办公室

D.25、项目工程部长、成本核算部、现场经理、综合办公室

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第11题

物资计划管理分需求计划管理和采购计划管理。需求计划分类按紧急程度分类，分为（）

A.分为库存类需求计划和非库存类需求计划

B.正常需求计划和紧急需求计划

C.年度需求计划、季度需求计划、月度需求计划、紧急需求计划

D.紧急需求计划和库存类需求计划

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